BLOW

326 mots 2 pages
La Journée de JOS BLOW
On commercialise deux types de vélos pendant les deux premières années, soit les Vélos de ville « City », et des Vélos de ville « Easy », ainsi le VTT à la troisième année, qui sont des produits en parfait équilibre avec la nature des besoins des consommateurs.

Dans un premier temps, nous avons acheté 10 équipements de type universel, qui nous permet de produire indifféremment l’un quelconque des produits. La livraison est immédiate, son coût unitaire est de 50 000 € d’une durée d’amortissement de 5 ans et, avec une capacité productive de 1600 heure par an.
A la première période, pour le Vélo City,
Par la suite, nous évaluons quel produit nous reviendrai moins cher pour produire par nous-même, ou de les faire faire par des sous-traitants. On a laissé les sous-traitants les fabriqués à deux reprises sur une période de 5 ans, cela a été très bénéfique.
La demande est évalué à 65 000 unités, donc à la première on a fabriqué le maximum près de 60 000 vélos pour subvenir aux besoins des consommateurs, puis, les années passe et la consommation décroît, sans doute dû au changement de saison, la demande est diminué, donc ont baissé l’offre, pour éviter d’exploser notre stock.
Ont utilisé le maximum autorisé du budget de communication (média) pour faire connaître le produit, par la suite on le diminué pour éviter de dépenser dans le vide, et on jouer sur les pourcentages du budget communication et celui du commercial (promotion) pour attirer la clientèle. On avait un indice de productivité très élevé, cela était très avantageux, on a baissé la main d’œuvre ainsi le que le capital pour pouvoir produire des vélos à qualité supérieur et à des prix convenable pour inciter la clientèle à venir magasiner.
Notre prix était toujours concurrentiel, on vendait toujours à meilleure prix que nos concurrents. Cela nous permet d’être compétitifs.

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