Boitier pharma

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  • Publié le : 7 avril 2011
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1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL.

Politique
Economique - Les pays de l’Est sont un problème pour boitier pharma car ils n’ont pasde systèmes de santé
Sociologique - Les personnes âgées sont les plus sujettes aux maladies comme Alzheimer ou Parkinson.
- Boitier Pharma à une opportunité concernant le bien être de la personne(régime, digestion, circulation du sang) car les personnes sont de plus en plus sensibles à la santé physique.
Technologique - Les biotechnologies vont prendre de l’importance soit 40% des médicamentsen 2011.
- Boitier Pharma est menacé par ces biotechnologies, les découvertes faites.
- Boitier Pharma doit se positionner ou exploiter ses nouveaux médicaments.
Environnementale
Légal - BoitierPharma soit s’adapter car les lois de financement de la Sécurité sociale française demandent des baisses de prix, des déremboursements de certains médicaments.

2) Étudiez les forcesconcurrentielles de l’entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter.

Dans les années 1980, Michael Porter a mis en évidence différentes forces qui déterminent la concurrence. Cesforces concurrentielles sont au nombre de cinq :

Les concurrents - Faible croissance du marché des médicaments de médecine générale
- Domination du marché par plusieurs grandes entreprises.
-Concurrence entre les entreprises très présente
Les clients - Les pharmacies ou distributeurs sont liés par un contrat.
- Plate-forme commerciale au Royaume-Uni
- Clients achètent les médicamentsdonnés par leurs médecins, qui auparavant ont donc été convaincu par la force de vente de Boitier Pharma
Les fournisseurs - Boitier Pharma possède de ses propres plantations et stations de séchage defeuilles pour ses produits (En France, Espagne et Italie)
- Boitier Pharma est son propre fournisseur en molécules qui produit leurs produits grâce à son secteur recherche et développement en interne....
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