Une bonne conception du travail suppose :

Des pratiques et une structure organisationnelle claires Les employés devraient recevoir des informations claires sur la structure, les objectifs et les pratiques de l’entreprise.
Une sélection, une formation et un développement appropriés du personnel Les compétences, connaissances et capacités de chaque employé devraient correspondre autant que possible aux nécessités de chaque poste.
Les candidats à chaque poste devraient faire l’objet d’une évaluation pour s’assurer qu’ils sont capables de s’adapter aux exigences du poste.
Si nécessité, une formation appropriée devrait être dispensée.
Des conseils efficaces de la part des superviseurs sont importants et peuvent aider à protéger le personnel contre le stress.

Descriptions de poste Pour établir une description de poste, il faut commencer par comprendre la politique, les objectifs et la stratégie de l’entreprise, la façon dont le travail est organisé ainsi que son but et la manière dont les performances seront évaluées.
Les descriptions de poste doivent être claires. Il est important que le chef de l’employé et les autres membres clés du personnel soient au courant de tous les détails de ce travail et s’assurent que les demandes formulées sont appropriées.
Mieux les employés comprennent leur travail et plus ils sont capables de déployer les efforts voulus pour le faire bien.
Environnement social Les engagements vis-à-vis du personnel devraient être respectés.
Un niveau raisonnable de contacts sociaux de travail en équipe est souvent productif, car il contribue à accroître la motivation de l’employé vis-à-vis de son travail et à favoriser le travail de