Brahim Objet D Tud

1586 mots 7 pages
MOHAMED Brahim Lycée Professionnel Camille JULLIAN
Classe : 1GA Mme PODEVIN Ludmilla

OBJET D’ETUDE :
Le Management

Sommaire

1. Problématique

2. Introduction

3. Les styles de direction dans une entreprise donnée

4. Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée.

5. Les modalités de recrutement dans une entreprise identifiée

6. Conclusion

1. Introduction

Management des ressource humaine

Le thème de cette objet d'étude, portera sur le management des ressources humaines

Pour cela j'utiliserai des supports tel que mon cour et je ferai des recherche

Dans ce dossier je chercherai a découvrir l'utilité ainsi que l'impotence du rôle d'un directeur des ressources humaines (DRH) Mon objet d'étude se déroulera suivant un plan précis. Tout d'abord il y aura une partie développement où j'expliquerai mes grandes idées puis une partie conclusion pour faire une synthèse de toute les idées énoncées auparavant

Le manager est la personne qui dispose du pouvoir de décision dans l’entreprise. Il peut être actionnaire et donc propriétaire.

Ce concept de faire appel à des spécialistes de direction des entreprises est apparu au 20e siècle avec l’accroissement des sociétés par actions.

Mais quelles sont les rôles du dirigeant actuellement ?

Dans un premier temps,nous verrons les rôles du manager dans les organisations actuelles et dans un deuxième temps, leurs influences sur le style de management.

2. Problématique
En quoi consiste le Management

3. Les styles de direction dans une entreprise donnée

Les styles de direction
Qu'est-ce qu'un style de direction ?
Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés.
Le style de direction est contingent car il dépend de

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