Pistes de réflexion et modèle pour rédiger son plan d'affaires Edition 2013

BUSINESS PLAN

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Editorial
Dans le contexte d’une économie en perpétuelle mutation, un patron d’entreprise doit régulièrement se remettre en question, se situer par rapport au marché et évaluer ses forces et ses faiblesses.
Cependant, la marche quotidienne des affaires et le manque de temps rendent cet exercice difficile.
Partenaire de plus d’une entreprise vaudoise sur deux, la BCV entend non seulement les accompagner dans leurs opérations financières, mais aussi leur apporter un soutien dans la gestion.
C’est pour cette raison qu’elle vous propose un modèle de business plan. En effet, il nous a paru utile de mettre à votre disposition un outil de travail complet, simple d’accès et adapté aux besoins de toutes les entreprises, qu’elles soient en création, en phase de croissance, momentanément en difficultés ou à un tournant de leur activité.
Je suis convaincu que chaque chef d’entreprise trouvera dans ce document des renseignements précieux et des pistes de réflexion qui lui permettront non seulement d’élaborer son business plan, mais également de faire le point sur ses activités et de préparer ses succès futurs.

Jean-François Schwarz,
Directeur général
Division Entreprises

Banque Cantonale Vaudoise

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Table des matières
Business plan BCV : comment l’utiliser ? 4
Bref descriptif des rubriques 5
Présentation détaillée
1. Résumé

6

2. Portrait de l’entreprise, management

7

3. Produits, services

8

4. Marché, clients

9

5. Entreprises et produits concurrents

10

6. Plan marketing

11

7. Infrastructures (production et gestion), technologie

12

8. Gestion financière

13

9. Planification financière et opérationnelle

14

10. Evaluation des risques

15

11. Annexes

15

Check-list

16

Business plan : la vision BCV 18
Business plan : le point de vue de Genilem 20
Adresses des centres de conseils PME 21

Banque Cantonale Vaudoise

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