Introduction

L’épreuve E41-2 porte sur un diagnostic à l’international à réaliser pour une entreprise dans l’objectif de repérer ses forces et faiblesses face à un marché étranger qu’elle vise en particulier. Cette épreuve s’inscrit dans la continuité de l’étude de marché (E41-1).
En ce qui me concerne, il s’agissait d’observer si Parapluie de Jouy avait la capacité de commercialiser ses produits sur le territoire japonais. Jusqu’à présent cette jeune entreprise n’exporte pas au Japon. Ce diagnostic est un préalable pour toute démarche à l’export. Il permet en outre de souligner les menaces et opportunités que présente le marché japonais qu’elle connaît peu. Ce diagnostic nous permettra de savoir si cette entreprise est apte de s’internationaliser au Japon.
Afin de réaliser ce diagnostic international, notre binôme a rencontré le dirigeant de l’entreprise, Mr. Pascal Dill qui nous a fourni un certain nombre d’informations.
En premier lieu, ce rapport exposera le diagnostic interne de l’entreprise Parapluie de Jouy qui commercialise des parapluies haut de gamme, puis dans un second temps, le diagnostic externe du marché de parapluies japonais.
Pour terminer, des recommandations sont formulées à l’entreprise.

Diagnostic Interne : De Jouy | Forces | Faiblesses | L’organisation | PME familiale : forte implication des membres de la famille pour le développement de l’entreprise. Il y aura une certaine stabilité et solidité. Proximité de Paris : Accueillir les partenaires étrangers. | Entreprise créée en mai 2010 : peu d’expérience sur le marché.Capital entièrement détenu par la famille et limité à un montant modeste : problème pour financer le développement de l’entreprise. | Le personnel | Personnel qualifié : agents commissionnés. Deux membres dans la Société : Etienne et Pascal Dill | Mais seulement deux agents pour l’ensemble du territoire français.Pas de salariés propres à l’entreprise.Donc pas de service export. | L’expérience Export |