BTS MUC

537 mots 3 pages

Cas Zara n°9 management

1)

Opportunités
Contraintes
Politiques
Entreprise crée en Espagne a « Galicia » pays avec une politique stable Economique
Intégration vertical Zara contrôle tout . une partie des produits de Zara est fabriqué en Galicia et dans le nord du Portugal qui est la main-œuvre la moins cher d’Europe de l’ouest et les habille standard en Asie et en Turquie ce qui rend des couts très bas et par la même occasion crée de l’emploie en Galicia
En contrepartie le fait de délocaliser une partie de la production va enrêner une réduction des postes en Espagne
Socioculturelle
Le groupe Zara a apporté le coté mode a bas prix ce qui a fait sont sucés c’est la démocratisation des produits luxueux. un des points fort de Zara est ca capacité de réaction aux tendance est aux imprévus grâce a la métrise de ca production est de son espace géographique restreint
Cependant en cas de catastrophe naturelle ou de grève ce serai toute la production de Zara qui serai touché. de plus leur fixassions sur la mode peut freiner certaines personnes retissant a la mode comme on peut le voir en Allemagne ou encore aux états- unis .
Technologique
Du point de vue technologique zara a su ce développé dans tous les plus grand pays avec une présence de 70 pays pour 400 magasins grâce a l’argent que leurs concurrents mettent dans la pub eux le garde pour les emplacements
Les contraintes technologiques de Zara reste la communication, en effet ils ne font pas de pub ce qui leur fait perdre des parts de marché
Ecologique

Légale
Le groupe respect toute les loi est na pas de problème avec ses employés ils n’exploite personnes .

2)

L’entreprise tien compte des acteurs de son microenvironnement :
-ses salariés : en effet le group grâce a un espace géographique restreint reste proche de ses salariés.

-les clients : avec un renouvellement constant des produits présentés en magasin de plus le groupe privilégie une relation interactive avec

en relation

Bts muc
4029 mots | 17 pages

2- Un émetteur ou plusieurs émetteurs ? Il est fréquent que l’on mette en œuvre plusieurs émetteurs pour renforcer l’impact de la communication, la cible étant prise sous les feux croisés de communications d’origines différentes. Il faut alors distinguer la source (par exemple, la marque Renault) et les différents émetteurs qui prennent la parole en son nom comme les produits qui communiquent par leurs formes et leurs performances, comme le réseau commercial qui dialogue avec les prospects ou encore, comme les dirigeants de l’entreprise lorsqu’ils interviennent en public. On distingue quatre catégories principales d’émetteurs : - la marque, - le produit : c’est un émetteur majeur faisant appel à tous les sens. On parle alors de communication sensorielle.….

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Diaporama management zara
1449 mots | 6 pages

CRÉATION DE ZARA I- L’entreprise et le fondateur A- L’entreprise : Informations générales de ZARA France : Forme juridique | SARL |….

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Bts muc
410 mots | 2 pages

Qu'est-ce qu'un frigidaire de classe A ? « A » est la classe énergétique qui dépense le moins d'énergie. Cette spécificité doit généralement être mentionnée sur l'étiquette lors de l'achat du réfrigérateur : de la classe….

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BTS CGO
823 mots | 4 pages

Le bilan : c'est quoi ? Pour faire simple, le bilan est la photo du patrimoine de votre entreprise à un instant T. Le patrimoine se compose ainsi de deux parties, l’actif et le passif : BILAN ACTIF DU BILAN (utilisation des fonds) PASSIF DU BILAN (origine des fonds)….

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Bts muc
501 mots | 3 pages

Les moyens de la mercatique après vente : Le suivi de la vente : Le suivi de la vente est assuré par différents services de l’UC et utilisent différents canaux. La livraison, la mise à disposition des marchandises et l’installation peuvent être sous traités ou effectués par un service dédié. Tous les moyens de communication peuvent être retenus pour prévenir le client. La plupart des UC tentent de multiplier les canaux pour proposer au client le canal qui lui convient le mieux (sms, courriel, téléphone…).….

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Contraintes marketing et logistiques de zara-en anglais
632 mots | 3 pages

Depending on this business model we can now identify and make assumption concerning their marketing and logistics constraints. Basically, the business model of such a company requires constraints. Let’s start with the marketing ones. Zara has decided to put only 0,3% of the sale in the advertising. If you want to be efficient without advertise, you have to put your store in the right place that is to say in the place where there are the most potential clients you have targeted considering your products.….

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La perception des marques z&m
4723 mots | 19 pages

Ceci peut être du a la fréquence de citation de cette marque qui peut être largement élevée par rapport à celle des différentes variables citées par ces différents répondants. Ainsi, d’après ce graphique, on peut dire que ces derniers (les répondants de la troisième catégorie) confirment que Zara présente un compromis entre le bon prix et la qualité haute de gamme. En guise de conclusion, nous pouvons dire, que la marque Zara, n’a pas encore arrivé à atteindre son objectif primordial qu’on a cité au début. Ce décalage entre le positionnement voulu et souhaité, peut être expliqué par la perception plutôt limitée des consommateurs. Autrement dit, puisque Zara est l’une des marques qui investissent peu dans la communication, en raison de son renouvellement permanent des collections, la chose qui peut engendrer une mal interprétation de la part du client, celui-ci qui est devenu de….

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Zara - etude de cas - marketing
2601 mots | 11 pages

Positionnement III. CHOIX STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT i. Choix stratégiques ii. Mise en oeuvre Prix Produit Distribution Promotion IV.POLITIQUE DE MARKETING-MIX i. ii. iii. iv.….

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Cas Zara
537 mots | 3 pages

Réduction du taux de chômage grâce à l’ouverture de plusieurs magasins partout dans le monde. (400 magasins dans 70 pays). 2) Zara prend en compte les acteurs de son microenvironnement en misant sur l’investissement dans l’immobilier, en revanche, l'entreprise ne réalise pas d'actions de communication. Cette méthode lui permet d’entretenir une relation directe et interactive avec la clientèle et augmente la fréquence des visites.….

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étude de cas zara
1444 mots | 6 pages

Zara propose un nouveau modèle d’affaires : Zara réduit au minimum les cycles de production pour les produits les plus « mode » grâce à une chaîne logistique tendue vers la réactivité, le but étant d’offrir à leurs clients des produits de qualité qui suivent ou même devancent la mode à un prix modéré. Le modèle est unique en son genre. Alors que toute l’industrie textile ne jure que par la délocalisation, Zara fabrique en Espagne un peu plus de la moitié de ses articles, les plus mode. Le reste, les basiques, sont délocalisés, mais à plus de 70% en Europe.….

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Rene
746 mots | 3 pages

Zara : une production locale pour une supply chain maîtrisée Zara, Supply Chain, logistique, textile Créée en 1975 à la Corogne (Espagne) par la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963, Zara est aujourd’hui l’une des principales entreprises de mode internationale. L’enseigne appartient au groupe Inditex, qui possède également les marques Massimo Dutti et Bershka, premier groupe textile européen et second sur le plan mondial, après l’Américain GAP. Zara est la marque phare du groupe, qui compte plus de 3227 magasins dans 68 pays, dont 1050 Zara. Une réussite qui s’explique par l’organisation particulière de la supply chain de Zara.….

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Work with us
260 mots | 2 pages

Work with us Zara is one of the largest international fashion companies. It belongs to Inditex, one of the world’s largest distribution groups. The customer is at the heart of our unique business model, which includes design, production, distribution and sales through our extensive retail network. 1.….

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Inditex
536 mots | 3 pages

En 1990 Zara se convierte en una empresa importante y se instala en Nueva York y París. Las tiendas Zaras se instalan en México, Bélgica, Suecia y Grecia durante 1993. En 1995 la empresa Inditex compra la empresa Massimo Dutti. En 1998 se crea la marca Bershka con ropa informal para jóvenes.….

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Marketing
3927 mots | 16 pages

I. Introduction Pour notre travail de marketing, nous avons pris en exemple le groupe espagnol d’habillement « Inditex », propriétaire de la célèbre marque Zara. Il a réalisé sur son exercice 2006 un bénéfice net en hausse de 24,8%, à 1,002 milliard d’euro. Zara rejoint le club des milliardaires des distributeurs d’habillement. Zara, la marque d’Inditex, tire son profit de son cycle de réalisation de collections extrêmement court.….

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Qual é o modelo de negócios da zara?
442 mots | 2 pages

Zara tem como ambição de oferecer roupas de boa qualidade acessível a todos, mas difere claramente de seus concorrentes principais quem são Gap e H&M sobre este segmento de mercado. A originalidade primeira da Zara é que ela ofere modelos com edição limitada. Coleções são intencionalmente produzidos em pequenas quantidades, embora este possa provocar faltas no estoque. O objetivo é criar a escassez de itens, para dar ao consumidor uma sensação de distinção, de esclusividade, que ele tem um artigo que poucas pessoas possuem.….

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