Budget et suivi
D’UNE COMMUNE
COMMENT GENERER DES RESSOURCES DE REVENUS ?
SOMMAIRE
PREMIERE PARTIE :
GENERALITES
DEUXIEME PARTIE :
GESTION DES RECETTES
MUNICIPALES
Méthodologie pour une meilleure maîtrise de la gestion des marchés
PREFACE
Il n’est un secret de polichinelle pour personne que toute commune qui maitrise ses ressources de revenus ou de recettes a toutes les chances d’atteindre ses principaux objectifs.
Mais avant, il faut d’abord résoudre la problématique de la question fondamentale : Comment générer des ressources de revenus ?
Le document vient il de répondre à cette question en mettant à la disposition du lecteur, les informations nécessaires pouvant l’orienter dans son choix.
En effet, le document porte :
• D’une part, sur l’organisation d’une Mairie communale,
• D’autre part, sur la Gestion des recettes municipales.
Ainsi, il offre à voir :
• Dans un premier temps, une approche globale pour cerner la notion de mairie,
• Dans un deuxième temps, une approche méthodique à mettre en place pour la gestion des ressources dans le cas spécifique des marchés communaux.
Le présent document répond à la préoccupation de tous ceux qui s’intéressent à la vie de la cité pour une meilleure gestion de sa commune. AVANT-PROPOS
Le présent document se donne pour mission de lever un coin du voile sur les ressources à générer pour une meilleure gestion de la Mairie communale.
Il permettre, nous l’espérons, de mettre à la disposition des personnes qui s’intéressent de près à la vie communale les informations nécessaires pour une bonne maîtrise des ressources de revenus ou de recettes.
Pour se donner toutes les chances d’atteindre ces objets, nous avons insisté sur deux (02) aspect :
• Un 1er aspect, qu’on pourrait intituler,
« Organisation d’une Mairie communale er typologie des acteurs » cerne la notion de Mairie et aussi identifie les différents acteurs qui