Budget
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Objectif(s) : o Présentation de la gestion prévisionnelle. Pré requis : o Principes comptables, o Connaissances du fonctionnement des entreprises. Modalités : o Principes, o Schéma.
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TABLE DES MATIERES
Chapitre 1. LE CONTRÔLE D’UNE ORGANISATION.............................................................. 2 1.1. Présentation. .................................................................................................................... 2 1.2. Information et pilotage. .................................................................................................. 2 1.3. Planification-contrôle. ..................................................................................................... 2 1.3.1. Principes. ........................................................................................................... 2 1.3.2. Outils.................................................................................................................. 3 Chapitre 2. LA GESTION PREVISIONNELLE. ........................................................................... 3 2.1. Présentation. .................................................................................................................... 3 2.2. Phases. .............................................................................................................................. 4
IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – Gestion prévisionnelle : Introduction – Daniel Antraigue –
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Chapitre 1. LE CONTRÔLE D’UNE ORGANISATION. 1.1. Présentation. Le contrôle est la fonction de vigilance chargée de vérifier que les résultats et l’utilisation des ressources sont adaptés aux objectifs définis. Le contrôle fait partie intégrante du système de pilotage de l’entreprise. Il se situe sur plusieurs plans :
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contrôle du choix des objectifs, contrôle de la réalisation des objectifs.
Il existe donc plusieurs niveaux de