Business plan / conciergerie

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  • Publié le : 31 mars 2011
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Présentation de la société :

Nous avons choisi le statut de société en Nom Collectif SNC pour notre entreprise.
Dénomination sociale : AJL SERVICES
Siège social : 92700 la Défense
Objet social : vente de services aux salariés d’entreprises, selon un modèle de conciergerie d’entreprise
Trois associés fondateurs : Laura Trieu, Julie Weidertet Andreas Schwyn. Chacun des associés apporte 15000€ à l’entreprise.
Capital social : 145 000€, soit les apports des associés (45000€) auxquels s’ajoute un emprunt de 100 000€.
Durée de la société : 99 ans.
Fonctionnement de la société : Les 3 associés codirigent la société et ont chacun des fonctions différentes au sein de la société. Ils recrutent des collaborateurs éventuels.

ExecutiveSummary :

* Idée 
Notre projet est de proposer des services d’une conciergerie d’entreprise.
Ce service couvrirait plusieurs domaines allant d’une aide quotidienne (ménages, pressing, garde d’enfants, entretien de véhicules) à l’organisation de séjours (restaurants, tourisme, bien-être).

* Opportunités
Nos clients sont des entreprises de moins de 250 employés qui eux mêmes proposentnos services à leurs salariés.
Le marché étant en plein expansion, il sera facile pour nous de nous implanter tout en veillant à la concurrence de plus en plus féroce.

* Création de valeur
En faisant appel à nos services, l’entreprise aura un gain der performance étant donné que les employés ne seront plus focalisés sur leurs problèmes personnels mais pourront se consacrer à temps plein àleur travail.
Notre prix sera un abonnement mensuel pour chaque salarié en plus du payement de chaque service utilisé.
Notre société est composé de trois associés apportant chacun une part du capital, plus quatre employés à temps plein. Si notre activité s’avère plus dense que prévue, il se pourrait que nous fassions appel à des intérimaires pour des durées plus ou moins longues.
Nousétablirons aussi des contacts privilégiés avec des agences satisfaisant les besoins de notre cible (pressing, femmes de ménages, nurses etc.)
I. Etude de marché

* Service

Le service proposé est une conciergerie d’entreprise, qui propose aux employés des entreprises clientes de leur fournir tous les services dont ils pourraient avoir besoin dans les domaines de la vie quotidienne : Famille/aideà domicile, bien-être (prise de rdv, livraison à domicile, entretien de véhicule, logement, déplacement loisirs (resto & hôtels).
Les employés peuvent faire appel à nos services via Internet ou par téléphone, sans oublier les heures de permanence hebdomadaires dans les locaux de l’entreprise (4 heures par semaine)

* Clients

La clientèle ciblée est très large, nous permettant ainside toucher le plus de clients possibles : nous avons donc choisi de proposer nos services aux entreprises de moins de 250 salariés. Ainsi, en 2007, on ne compte pas moins de 38 600 PME en Ile de France.

* Concurrents directs indirects

Les concurrents directs à notre projet sont tous les produits ou autre services pouvant se substituer à notre offre : les autres conciergeries d’entreprisetelles que TAO Conciergerie, ou Golden Groom. Les concurrents peuvent aussi être des produits comme les Smart Box qui permettent de gagner du temps en organisant voyages, activités sportives ou de bien-être.

* SWOT

FORCES | FAIBLESSES |
Concept éprouvé, équipe soudée, idée et vision claires de l’activité. Services adaptables aux exigences des clients. Tarification avantageuse tout enpermettant un profit dès la première année | Equipe nouvelle, expérience à acquérir, financement limité |
OPPORTUNITES | MENACES |
Marché porteur à fort potentiel (stimulé en France par la Loi Borloo), nombreux avantages pour nos clients, service de plus en plus développé | Forte concurrence, prestataires de confiance à trouver et fidéliser, tout comme les clients (éviter une utilisation...
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