Business plan
Synthèse rapide du plan de développement en quelques dizaines de lignes, le résumé opérationnel doit présenter les points clés du projet afin de permettre à l'investisseur d'avoir rapidement une idée globale et de lui donner envie d'en savoir plus.
L'élaboration de cette synthèse nécessite par conséquent la rédaction préalable du plan de développement et la maîtrise de tous ses aspects.
• A. Présentation de l'offre ◦ Quelles sont les fonctionnalités du produit ou service proposé ?
Service de distribution de mangue en gros pour différents clients (Centrale d’achat en grande distribution, fabriquant de produit à base de mangues, revendeurs directs) ◦ Le produit ou service est-il protégé (brevets, marques, licences)
Il n’est pas protégé mais il est extrêmement contrôlé étant donné la nature de l’opération (Importation) ◦ En quoi le produit ou service correspond à un besoin non couvert par le marché ?
Nous sommes compétitif du point de vue des prix et nous cherchons à vendre au maximum d’acteurs des mangues dans de grosses quantités ◦ Qui paie le produit ou service fourni ?
Des professionnels (Uniquement en BtoB) • B. Description du marché ◦ Quelle est la valorisation du marché visé ? quel est le volume du marché visé ?
Le marché de la vente de mangue en France représente chaque année DEMANDER A SEB ◦ Quels sont les perspectives d'évolution du marché ?
En augmentation croissante depuis le début des années 2000 en Europe occidentale, la mangue est un produit qui se consomme bien en France, en Europe de l’Ouest mais bientôt dans les PED notamment Asiatique et d’Europe de l’est. ◦ Quel est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ?
Voir avec SEB ◦ Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ?
Voir avec SEB ◦ Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ?
Nous