Leonardo Project CZ/99/2/07082/PI/II.1.1c Partenaire : CREUFOP – UMII (France)
BUSINESS PLANNING DEVELOPMENT PROGRAMME

Introduction

Partie I - PRESENTATION GENERALE DE PROJET

Executive Summary Fiche d’identité de l’entreprise

Partie II - L’ENTREPRISE au --/--/----

1. Historique 2. Le management 3. Le produit

Partie III – LE MARCHE

Introduction : l’étude de marché (facultatif, n’apparaît dans le plan) 1. L’environnement 1.1 - L’état de l’art de la technologie 1.2 - Le Contexte 2. La demande 2.1 - Les chiffres : potentiel et tendances 2.2 - Analyse qualitative et Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement / Avantages concurrentiels

Partie IV – STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT ET PLANS D’ACTION

1. Le Business modèle 2. La Stratégie produit 2.1 - Adéquation produit / marché 2.2 - Positionnement et prix 2.3 – Programme de R&D (programme de R&D par étapes) 2.4 – Protection Industrielle 2.5 – résumé chiffré outil tableau Anvar 3. La stratégie de production 3.1 - Organisation 3.2 - Politique d’achat 3.3 - Budget de production et Coût de revient unitaire résumé chiffré 4. Stratégie commerciale 4.1 - Objectifs commerciaux 4.2 - Organisation de la mise sur le marché 4.3 - Plan d’action commercial outil

Partie V – LES ETAPES STRATEGIQUES DU PROJET