Business plan

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Sommaire

1. Résumé
2. Synthèse du projet
3. Description de l’entreprise et de son industrie
4. Caractéristiques et avantages du produit/service

5. Analyse du marché
5.1 Le secteur
5.2 Le marché cible
5.3 Concurrence
5.4 La stratégie marketing
5.5 Les prévisions de ventes

6. Ressources humaines
7. Approvisionnement

8. Processus derecherche et de développement
8.1 L’objet du programme de recherche et développement
8.2 Le calendrier
8.3 L’équipe
8.4 Le budget
8.5 Les aides et le savoir faire extérieur

9. Processus de fabrication
10. L’organisation et le management

11. Plan économique et prévision financière
11.1 Les investissements nécessaires, les besoins de fonds
11.2 Les sources definancement, la structure financière
11.2.1 Recherche de partenaires financiers
11.2.2 Recherche d’un partenaire
11.2.3 Recherche d’un partenaire commercial

11.3 Les projections financières, la rentabilité de l’entreprise
11.3.1 Les comptes de résultats prévisionnels
11.3.2 Les bilans
11.3.3 le plan de financement
11.3.4 Les budgets de trésorerie

12. Risqueset facteurs d’incertitude
12.1 Identifier les risques
12.2 Analyses de sensibilité

13. Schéma de la mise en place du Business Plan
14. Annexes et références
15. Lexique

1. Résumé

Concis et incisif de la stratégie développée dans le reste du document. Le résumé ne contient aucun détail et est seulement destiné à convaincre. Le résumé rassemble les éléments essentielsconcernant le projet, l’équipe dirigeante, les avantages concurrentiels, le marché, la concurrence, les besoins de financement, la structure du capital.

2. Synthèse du projet

0 Accrocher le lecteur et répondre aux points fondamentaux :

définition des objectifs et politiques de l’entreprise,

le produit ou service proposé,

les principaux marchés,

les avantages tirés parles clients de ce produit ou service,

description de la société,

mise en évidence des capacités de l’équipe de direction
à mener à bien le projet présenté.

Recherche de partenaires (association, partenariat, financier)

Bénéfice du futur associé,

résultat prévisionnel,

rentabilité,

Méthodes utilisées pour une évaluation économique et financière.

3.Description de l’entreprise et de son industrie

Portrait détaillé de la société partant du principe que le lecteur ne connaît pas la société.

1 Cette description détaillée comprend:

les produits et services actuellement vendus par la société,

l’historique de la société,

ses dirigeants et leur expérience, ses moyens humains,

son implantation géographique,

ses capacités derecherche et développement,

son outil de production,

ses réseaux de commercialisation,

ses principaux actifs,

ses résultats financiers.

4. Caractéristiques et avantages du produit / service

La description du produit/service s’appuie sur les études déjà réalisées ainsi que sur tous les tests et références qui démontrent les caractéristiques et spécifications duproduit/service. Description des technologies utilisées, des licences et brevets.

5. Analyse du marché

Donner une image fidèle et complète de l’environnement de l’entreprise.

5.1 Le secteur

2 Commencer par une description du secteur:

l’industrie (les entreprises), les produits (l’offre) et le marché (les clients),

la conjoncture et la dynamique du secteur: quelles sont lesévolutions
récentes et actuelles, et comment s’expliquent-elles?

les opportunités et les risques du secteur (perspectives de marché à
moyen terme, aléas sur les estimations futures du marché et de la
part de marché ou sur les marges réalisables.

Remarque: Réserver l’analyse de la concurrence à un chapitre ultérieur, après le
descriptif des marchés.

5.2 Le marché cible

3 La...
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