Business plan

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  • Publié le : 21 août 2011
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Partie I) Résumé Opérationnel
* A. Présentation de l'offre
* Quelles sont les fonctionnalités du service proposé ?
Surf Camp alliant hébergement, restauration et école de surf.
* En quoi le service correspond à un besoin non couvert par le marché ?
Sur la région et plus particulièrement Sidi Kaouki, endroit réputé pour ses vagues seul un endroit dispense une location dematériel de surf. Il n’existe pas d’endroit à proprement parlé où sont combinés restauration et hébergement alors que l’endroit accuse un passage fréquent par les surfeurs du monde entier confirmés ou amateurs.
* Qui paie le service fourni ?
Ceux qui souhaitent venir en vacances pour découvrir les joies du surf, se perfectionner ou se ressourcer simplement.

* B. Description du marché* Quelle est le marché visé ?

* Quels sont les perspectives d'évolution du marché ?
* Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ?
* Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ?
* Quel mode ou réseau de distribution est susceptible d'être mis en place ?

* C. Description de l'équipe
* Qui sont les membresclés de l'équipe de direction ?
* Quelles responsabilités ont été exercées ?
* Quels sont les recrutements envisagés ?

* D. Financement
* Quel est le besoin de financement global du projet ?
* Quels est le montant des fonds recherchés ?
* Quels sont les résultats prévisionnels et plans de trésorerie sur les 12 premiers mois ? à trois ans ?
Partie II)Présentation de l’offre
* A. Nature de l'offre
* Présentation du produit (photographies, copie d'écrans, dessins, etc.),
* Quelles sont les fonctionnalités du produit ou du service (fonctions principales, fonctions secondaires)
* Quels sont les points forts de l'offre ? les points faibles ?
* B. Stade de développement du projet
* A quel stade de développement le projetse situe-t-il?
* C. Prix
* Qui paie le service fourni ? Quelles sont les sources de revenus de l'entreprise (utilisateurs et/ou tiers) ?

Partie III) Marché et environnement concurrentiel
* A. Nature du marché
* Quelle est la valorisation du marché ?
* Quel est le volume du marché ?
* Est-ce un marché à dimension nationale ou internationale ?
* Quelleest l'évolution du marché ?
* Quels sont les acteurs du marché ?
* Quel pourcentage de ce marché est-il visé par l'entreprise ?

* B. Clientèle
* Quelle est la clientèle-cible ? quel est le profil des différents clients potentiels visés ?
* Que recherchent les clients potentiels visés ? Quels sont leurs besoins ? A quoi sont-ils sensibles ?
* Quel estl'intérêt de l'offre pour les clients potentiels visés ?

* C. Concurrence
* Qui sont les principaux concurrents directs de l'entreprise ? Où sont-ils localisés ?
* Quel est leur profil (positionnement, image de marque, chiffre d'affaires, rentabilité, parts de marché, stratégie, etc.) ?
* Quels sont leurs points forts par rapport au projet ? leurs points faibles ?
*Sont-ils en mesure de réaliser les produits ou services de l'entreprise ? sous quels délais ?
* Quels sont les éléments de différenciation de la concurrence par rapport au projet ?
* Quels sont les concurrents indirects de l'entreprise (produits ou services de substitution) ?
Partie IV) Objectifs Fixés
* A. Calendrier d'exploitation
* Quel est le calendrier des investissements?
* Quel est le calendrier de mise en exploitation ou de mise en service ?
* Quel est le calendrier de mise sur le marché ?

* B. Part de marché
* Quelle part de marché doit être détenue pour subsister sur le marché ?
* Quelle part de marché est visée par l'entreprise ? à quelle échéance ?

* C. Chiffre d'affaires
* Quelles sont les hypothèses...
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