Business plan

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  • Publié le : 23 août 2011
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Business Plan
GreenBouw, live for tomorrow !

Business plan du projet GreenBouw, présenté dans le cadre de la START ACADEMY, par ING et SOLVAY.
Benjamin Duval ; Julien Quertain ; Romain Pecher02/12/2010

Business Plan
GreenBouw, live for tomorrow !
Sommaire

Introduction 3

1. L’équipe et son projet 4
1.1 Qui sommes-nous ? 4
1.2 L’origine du projet et son évolution 5
1.3Complémentarité des différents membres de l’équipe 5
1.4 Les compétences manquantes au sein de l’équipe 5

2. Le couple produit-marché 6
2.1 Sommes-nous unique ? Notre proposition est-elleunique ? 6
2.2 Où en sommes-nous ? 6
2.3 A quel(s) besoin(s) notre produit répond-il ? 7
2.4 Notre cible 7
2.5 Notre marché 8

3. La concurrence 9
3.1 Les concurrents et substituts 9
3.2De nouveaux concurrents ou substituts peuvent-ils apparaître ? 9

4. L’environnement 10
4.1 Qui fait partie de notre environnement ? 10

5. Synthèse de l’opportunité : l’analyse SWOT 156. La stratégie 16
6.1 Le cœur de notre métier 16
6.2 La cible choisie 17
6.3 Nos sources de revenus 18
6.4 Notre place désirée dans l’esprit de nos clients 18
6.5 Notre différence 18
6.6Notre entreprise dans 5 ans 18

7. Localisation 19

8. Lutte contre le risque de non paiement 20

9. Aide à la réalisation 20

10. Plan Financier 21

11. Conclusion : Un projetviable et une expérience unique 25

Introduction

Comment répondre à la pénurie de kots en Belgique ? Pourquoi l’écologie ne devrait-elle être réservée qu’aux riches ? Ce sont les questions que nousnous sommes posées, et c’est de là qu’est né GreenBouw !
Notre projet consiste à construire ou rénover des kots pour étudiants, pour en faire des logements de qualité répondant aux normesénergétiques les plus exigeantes, ainsi qu’en la possibilité de profiter de services écologiques tels qu'un commerce bio et un salon lavoir inclus dans le bâtiment. Tous ces services seront bien entendu...
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