Business plan

722 mots 3 pages

BUSINESS PLAN (plan d’affaires)
Master IAE lundi 20 février 2012

Outil de Présentation

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projet d'entreprise, business model :
(modèle économique) ce que vous allez vendre, à qui, où, comment ?

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lundi 20 février 2012

Outil de Communication

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banques, investisseurs, partenaires, voire 1ers clients

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lundi 20 février 2012

Mais aussi... Votre Outil de Travail

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forces faiblesses de votre projet. solutions à apporter aux faiblesses ﬁl rouge à suivre.

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lundi 20 février 2012

Business Model :

définir comment le projet sera un succès auprés de la clientèle choisie.

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Opportunité d’Affaire : votre produit, sa différenciation avec la concurrence, vos clients, votre périmètre géographique d'intervention, votre canal de distribution, votre canal de promotion, communication.

1 2 3 4 5 6

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Ressources :

7 les modalités de production (fabrication, sous-traitance...) 8 grâce à quelles ressources (matériel, salarié, argent...) 9 comment faire connaître et reconnaître cette opportunité d'affaires.

lundi 20 février 2012

Essentiels
✤

Synthèse (ou executive summary)
Quels sont points clés de votre projet de création d'entreprise?

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Vous et l'équipe
Quels sont vos qualités, compétences, parcours et aptitudes qui garantiront la réussite de votre projet?

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Présentation de votre produit / service
Il s'agit de décrire ce que vous allez vendre de façon claire.

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Etude de marché
Quels sont les éléments-clés de votre marché?

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Stratégie marketing
Comment allez-vous toucher vos clients?

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Ressources nécessaires
Quelles sont les ressources dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs?

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Mise en oeuvre
Quelles sont les étapes clefs de votre projet?

✤

Prévisionnel ﬁnancier
Qu'attendez-vous de votre entreprise pour les années à venir?

lundi 20 février 2012

Zoom : Etude de Marché
✤

C'est ici que vous allez démontrer à vos

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1 BRET Sébastien TEMA 2010 DROUIN-REGNIER Anne-Charlène Hue Eglantine BUSINESS PLAN Rapport pour le 21/03/07 2 SOMMAIRE I. CONCEPT Projet Planning Stratégie Sondage Diagnostic interne Positionnement Analyse du MIX Localisation de Panini Land II. PARTIE FINANCIERE Plan de financement Stratégie Activité, rentabilité Tableaux de flux de trésorerie Structure financière Scénarios d’activité Stratégie III. IMMERSION Recettes IV.….

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|Vendre son projet : Le Business Plan | |ENT 412 | |Business Model | INTRODUCTION La société Watch Out habituellement présente sur le marché de l’horlogerie de luxe, a décidé de s’orienter vers le marché porteur des bracelets de prestige représentant une réelle opportunité de développement. Pour cela, la société a décidé de réaliser un partenariat avec la société Fashion Factory qui se positionne naturellement dans la tranche haut de gamme des marques de licence. En effet, cette dernière possède déjà une importante renommée dans le secteur du luxe.….

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Durant mon premier jour à Méditel, j’ai été bien accueilli de la part du responsable recrutement et intégration de la Direction des Ressources Humaines, avec qui j’ai passé un entretien de sélection pour définir le poste dans lequel je serai affecté. D’après ce que j’ai présenté comme argument et comme désir d’apprentissage au cours de cet entretien , on m’a affecté à la direction Marketing BU VAS qui se présentait avec le sérieux, la compétence, la gentillesse, l’écoute, le caractère et surtout le professionnalisme de ses responsables Mme Amina Hatim et Mlle Ilham Laaroussi, comme la parfaite direction qu’un étudiant voulant apprendre désir y passer sa période de stage. Dans un second temps, je me suis présenté chez mon encadrant qui a formulé un pack de promesse qui m’ont motivé sur le champ pour donner le meilleur de moi-même et dont je sais faire. A peine quelques heures au sein de la BU VAS Méditel, j’ai compris que j’y suis non pas seulement pour passer quelques mois et la quitter avec un rapport et une attestation mais aussi pour collaborer pour participer au rendement et être responsable de plusieurs missions et bien vivre le métier d’un Chef de Produit ce qui ma motivé à me familiarisé avec des multitudes de de techniques qui m’étaient inconnues jusque là, ainsi mais ma motivation était telle….

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I) EXECUTIVE SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 05 - 06 ] II) A PROPOS DE LA SOCIETE E-HaveFun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 07 - 11 ] 3.1. Présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.2.….

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La problématique est la suivante : Un rapprochement entre les sociétés SAMPI et SFDS serait-il profitable ? Diagnostics stratégiques 2-1 Stratégies personnelles Cette partie fait l’objet d’une analyse comportementale des deux dirigeants. Comprendre leurs attentes profondes sera….

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2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché 9 D) Analyse de la concurrence 9 E) Segmentation 9 F) Choix des segments 9 G) Positionnement 10 H) Ciblage 10 I) SWOT 11 IV) Marketing mix 12 A) Produit 12 B) Distribution 13 C) Prix 14 V) Organisation 14 A) Fournisseurs 14 B) Production 15 C) Personnel 15 VI) Règlementation 17 VII) Prévision financière 20 VIII) Conclusion 21 IX) Annexes 22 A) Annexes Services proposés 22 1. Offre restauration 22 B) Annexes macro environnement 22 1. Démographie 22 2.….

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Pourquoi sont-ils mes clients ? Comment les conserver ou les faire revenir ? Ces clients sont-ils intéressants pour moi ? » marketing, actions commerciales : Où placer ce produit dans les rayons ? Comment cibler plus précisément le mailing concernant ce produit ?….

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