Business plan

Pages: 2 (434 mots) Publié le: 13 avril 2012
PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet

SYNTHESE
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Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipedirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financierCalendrier Clés de la réussite

I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Idée Origine Objectifs : parts de marché, résultats … Investisseurs Composition des différents organes de directionet de contrôle : (conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)

II. 2.1 2.2 2.3 2.4

FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE Présentation des fondateurs et del'équipe dirigeante Exposé des motivations Description des compétences Répartition des fonctions / organigramme

III. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

ANALYSE DU MARCHE Taille et tendances du marché Produitset développements récents Acteurs Cible Perspectives d'évolution
1

© CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009

IV. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

PRODUITS DEL'ENTREPRISE Description des produits Facteurs de différenciation Points forts / Points faibles Incidences relatives à la propriété industrielle Développements technologiques futurs

V. 5.1 5.2 5.3CONCURRENCE Présentation des principaux concurrents Répartition des parts de marché Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence

VI. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6

PRODUCTION StratégieProcessus de production Moyens Contraintes Planning Budgets

VII. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6

COMMERCIALISATION Stratégie Politique de prix Canaux de distribution Service après-vente Actions marketingBudgets

VIII. 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT Principales étapes Approche commerciale Plan de communication Evolution de l'offre Partenariats envisagés Budgets

© CSOEC /...
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