Business plan

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  • Publié le : 4 juin 2012
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Sommaire
Introduction 3
I. Objectif Initial 4
II. Le marché 4
1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4
2. L’étude de la cible 9
3. Reformulation de l’objectif 11
III. Présentation de l’entreprise 11
1. Structure juridique 11
2. Dimension de l’entreprise 11
3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12
IV. Notre mix marketing 13
1. Notrepolitique produit 13
2. Notre politique prix 13
3. Notre politique distribution 13
4. Notre politique de communication 14
V. Nos investissements 18
1. Les moyens en biens immeubles 18
2. Les moyens en matériels d’exploitation 18
3. Les moyens humains 19
4. Les fournisseurs 19
VI. Nos Chiffres prévisionnels sur 3 ans 19
1. Nos parts de marché 19
2. Evaluation de notrechiffre d’affaires 19
VII. Plan d’action 20
VIII. Notre dossier financier 21
1. Le bilan d’ouverture 21
2. Calcul de la rentabilité 21
3. Le compte de résultat sur trois années 21
4. Plan de trésorerie sur 24 mois 23
Conclusion 26
Les annexes 27
1. Les promotrices 27
2. Tableau des amortissements 28
3. Questionnaire d’étude de marché 30
4. Les conditions générales32
5. La feuille d’inventaire 34
6. Le devis 36
7. L’obtention du NINEA 37
8. Les sources 38

Introduction

L’Ecole des Techniques Internationale du Commerce, de la Communication et des Affaires -ETICCA- forme des managers et futurs leaders prêts à s’insérer dans le milieu professionnel. Une formation sur quatre (04) ans pendant laquelle des professionnels avertis offrent descours adaptés aux réalités du marché de l’emploi. De plus, les étudiants ont l’opportunité de réaliser et de présenter des projets et exposés leur permettant de mettre en avant leur savoir-faire.

Ainsi la rédaction d’un projet professionnel est obligatoire dans le cadre de la formation et de sa validation. Ce dit projet permet d’axer les étudiants sur la création future d’une entreprise et lesoriente vers le milieu professionnel.

Dans l’optique de répondre à cette condition, notre groupe composé de quatre étudiantes de l’ETICCA a eu à rédiger un projet sur le déménagement.
Le déménagement, communément appelé transfert, peut être défini comme l'organisation, l'ingénierie et la réalisation des mouvements internes ou externes des mobiliers, documents, matériels, machines etéquipements.

Il comprend la préparation, le conditionnement, la manutention, le transport et la remise en place afférents à ces opérations.

L’objectif de ce projet est de proposer des services jouissant d’un bon rapport qualité/prix, mais surtout de pouvoir répondre à la demande des clients.
Dans un premier temps, nous mettrons l’accent sur l’étude de marché. Ensuite nous ferons la présentation denotre entreprise. Et en dernier lieu nous établirons le bilan financier.

I. Objectif Initial
L’activité principale de l’entreprise est le déménagement et l’aménagement pour les particuliers et les entreprises de Dakar au Sénégal.
II. Le marché
1. Diagnostic stratégique : (Porter,Swot, Pestel)

Le Sénégal est situé à l’extrémité ouest du continent africain. Il est bordé parl'océan Atlantique à l'ouest, la Mauritanie au nord et à l'est, le Mali à l'est et la Guinée et la Guinée-Bissau au sud. La Gambie forme une quasi-enclave dans le Sénégal, pénétrant à plus de 300 km à l'intérieur des terres.
a. Analyse PESTEL
* Politique
* Le Sénégal est l'un des pays les plus stables d'Afrique car il n'y a jamais eu de coup d’État.
* le Sénégal est une républiquedémocratique (présence de plusieurs partis politiques).IL a adapté le modèle politique français de 1958.
* Le Sénégal est membre de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) l'Union africaine (UA) et de la Communauté des États sahélo-sahariens.
* La réglementation interdit d'importer des voitures de plus...
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