Business plan

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PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN
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Modèlede plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet

SYNTHESE

* Présentation de l'entreprise
* Fondateurs et équipe dirigeante
* Analyse du marché
* Produits del'entreprise
* Positionnement par rapport à la concurrence
* Production
* Commercialisation
* Stratégie de développement
* Moyens nécessaires au projet
* Dossier financier
*Calendrier
* Clés de la réussite

I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

2.1 Idée
2.2 Origine
2.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
2.4 Investisseurs
2.5Composition des différents organes de direction et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)

II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE3.6 Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante
3.7 Exposé des motivations
3.8 Description des compétences
3.9 Répartition des fonctions / organigramme

III.ANALYSE DU MARCHE

4.10 Taille et tendances du marché
4.11 Produits et développements récents
3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution

IV. PRODUITS DEL'ENTREPRISE

5.12 Description des produits
5.13 Facteurs de différenciation
5.14 Points forts / Points faibles
5.15 Incidences relatives à la propriété industrielle5.16 Développements technologiques futurs

V. CONCURRENCE

6.17 Présentation des principaux concurrents
6.18 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprisepar rapport à la concurrence

VI. PRODUCTION

7.19 Stratégie
7.20 Processus de production
7.21 Moyens
7.22 Contraintes
7.23 Planning
7.24 Budgets...
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