PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet

SYNTHESE

Présentation de l'entreprise
Fondateurs et équipe dirigeante
Analyse du marché
Produits de l'entreprise
Positionnement par rapport à la concurrence
Production
Commercialisation
Stratégie de développement
Moyens nécessaires au projet
Dossier financier
Calendrier
Clés de la réussite

I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

I.1 Idée
I.2 Origine
I.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
I.4 Investisseurs
I.5 Composition des différents organes de direction et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)

II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE

II.1 Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante
II.2 Exposé des motivations
II.3 Description des compétences
II.4 Répartition des fonctions / organigramme

III. ANALYSE DU MARCHE

III.1 Taille et tendances du marché
III.2 Produits et développements récents
3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution

IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE

IV.1 Description des produits
IV.2 Facteurs de différenciation
IV.3 Points forts / Points faibles
IV.4 Incidences relatives à la propriété industrielle
IV.5 Développements technologiques futurs

V. CONCURRENCE

V.1 Présentation des principaux concurrents
V.2 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence

VI. PRODUCTION

VI.1 Stratégie
VI.2 Processus de production
VI.3 Moyens
VI.4 Contraintes
VI.5 Planning
VI.6 Budgets

VII. COMMERCIALISATION

VII.1 Stratégie
VII.2 Politique de prix
VII.3 Canaux de distribution
VII.4 Service après-vente
VII.5 Actions marketing
VII.6 Budgets

VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

VIII.1 Principales étapes
VIII.2 Approche commerciale
VIII.3 Plan de communication
VIII.4 Evolution de l'offre
VIII.5 Partenariats envisagés