Business plan

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  • Publié le : 3 juillet 2010
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Master2 Professionnel en sciences de gestion MPSG2/MS
Spécialité : Marketing Stratégie

PROJET PROFESSIONNEL

Portant sur la création d’une entreprise spécialisée la distribution de produits et consommables informatiques

Présenté par :
Papa Abdoulaye Biaye

SOMMAIRE

I. Le résumé managérial

II. Le profil de l’entreprise

III. Analyse del’environnement et du secteur
IV. Analyse de la concurrence

V. Présentation du projet

VI. Le plan d’action Marketing

1. La demande
2. Les produits et services

3. Le marché cible

4. Les ventes

5. La promotion des ventes
6. L’emplacement
7. Le prix

VII. Le plan financier
VIII. L’analyse du risque
IX. conclusion

I. Le résumé managérial

Dans lecadre de la mondialisation des économies, nous souhaitons être en mesure de booster le taux de croissance économique de nos pays et ainsi contribuer au développement de notre cher continent qui est l’Afrique. En ce sens nous avons misé sur la création d’une entreprise moderne tournée vers les nouvelles techniques de l’information et de la télécommunication (NTIC) au vue de la place que celles-cioccupent dans ce monde où nous vivons, une structure qui mettra l’accent sur l’éducation à travers la promotion des matériels informatiques dans les écoles et universités aussi bien privées que publiques. A travers ce projet nous comptons contribuer à la réduction du taux de chômage dans nos pays en employant des jeunes actifs et conscients que leur nation compte sur eux.
Notre continent est à desannées lumières par rapport aux nations occidentales et nous nous devons de réduire ce gap par la mise en œuvre de projets pertinents et prompts pour le développement
Ce document que nous allons présenter va, espérons le, nous édifier de manière plus ou moins claire et pertinente sur le rôle essentiel que doit jouer un bon manager dans le développement de son pays.

II. Le profil del’entreprise :

a) Structure juridique :
L’entreprise que nous envisageons mettre en place a comme but principal de faire des profits (but lucratif) et nous sommes appelés à travailler avec dynamisme, objectivité, persévérance et synergie pour la réalisation de nos activités. Notre société qui est évidemment commerciale sera une société à responsabilités limitées (S.A.R.L.) car notre structureest une PME, après avoir effectué une délicate inspection du secteur, elle nous semble plus appropriée pour le bon développement de nos activités.

b) Répartition du capital :
Pour la constitution de notre société, un capital d’une valeur de 9625000 F CFA sera nécessaire et pour la formation de celui-ci, l’on associera l’ensemble des apports des associés que ce soit en nature (2 125 000f CFA) et en numéraires (6 500 000 f CFA) au montant de l’emprunt que nous allons faire à la banque. Puisque le démarrage des activités envisagées est prévu pour le mois de janvier 2007, la libération des promesses devra se faire au plus tard deux mois avant le début de ces activités c’est- à dire le 01 Octobre 2006

c) Responsabilité et régime fiscal :
Comme notre entreprise est uneS.A.R.L., les associés ne sont donc responsables des dettes sociales qu’à concurrence de leurs apports et leurs droits sont représentés par des parts sociales. Cependant, la SARL doit faire face à un certain nombre de charges ou taxes, celles-ci sont :
• L’impôt sur la société (I.S.)
• La taxe sur la valeur ajoutée (T.V.A.)
• Les impôts et taxes exigibles sur les traitements et salaires versésau personnel.
• La Patente qui est une taxe professionnelle due en raison de l’exercice de l’activité.

d) Localisation :
Notre idée de projet consistant à vendre des équipements et solutions informatiques mais également de proposer des services en maintenance, il nous fallait faire une prospection efficace et une réflexion mûre. De ce fait il ne fallait pas s’implanter n’importe...
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