COMITE PERMANENT INTER-ETATS DE LUTTE
CONTRE LA SECHERESSE DANS LE SAHEL

PERMANENT INTERSTATE COMMITTEE FOR
DROUGHT CONTROL IN THE SAHEL

CILSS
SECRETARIAT EXECUTIF

Sahel 21

CADRE STRATEGIQUE DE SECURITE
ALIMENTAIRE DURABLE
DANS UNE PERSPECTIVE DE
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU SAHEL

DOCUMENT FINAL*

- DECEMBRE 2000 -

* Adopté par le 2

forum des Sociétés Sahéliennes et par
Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement des pays membres du Cilss ème la

13ème

Sommaire

1. Sahel 21 : de Banjul 1997 à Bamako 2000 ....................................8
1.1. L’opérationnalisation du processus Sahel 21 ......................................... 9
1.2. Le processus de préparation du Cadre stratégique .................................10
1.3. Le Cadre stratégique : une approche volontariste, participative et responsabilisante............................................................................11 2. Les principales caractéristiques du Sahel..................................... 11
2.1. Le contexte physique .................................................................11
2.2. Le contexte démographique ..........................................................12
2.3. Le contexte socio-politique et institutionnel ........................................13
2.4. Le contexte économique ..............................................................13
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.

Une croissance économique atténuée par la croissance démographique ................................. 14
Des balances commerciales systématiquement déficitaires...................................................... 15
L'aide au développement en baisse .................................................................................................. 15

3. L’insécurité alimentaire au Sahel .............................................. 16
3.1. Pauvreté et insécurité alimentaire constituent des entraves structurelles au