Cadres au travail
Le premier d'entre eux est inspiré des réflexions de Saint-Simon : c'est le paradigme de la technocratie, qui assimile les cadres à des experts. Le deuxième paradigme - celui des classes sociales - tente de situer les cadres dans un univers où le rapport entre employeurs et ouvriers est souvent analysé comme centre de gravité majeur. Les cadres sont alors présentés comme des salariés de l'entre-deux qui ont toujours cherché à affirmer leurs différences pour mieux dépasser les oppositions entre classe dominante et classe dominée. Le dernier des paradigmes, enfin, s'instruit des travaux de la sociologie nord-américaine pour analyser les cadres sur le modèle des professions.
L'examen de chacun de ces paradigmes est prétexte à une mise en perspective à la fois historique et internationale des recherches qui, à l'instar de celles de Frédéric Le Play, Georges Lamirand, Luc Boltanski, Georges Benguigui..., ont amélioré notre intelligence du fait en question.
C'est, en d'autres termes, à une plongée au coeur même de la sociologie in vivo, avec ses doutes, ses débats, ses querelles de méthodes, ses contradictions, ses liens multiples avec les autres mondes professionnels... que nous conduit cette investigation de longue haleine. Pour conclure, C. Gadea ouvre une nouvelle piste pour interpréter autrement l'énigme des cadres : et si ces derniers étaient une des expressions les plus achevées