MARKETING

Travail à effectuer

1°) Etablir le diagnostic interne de l’entreprise CADUM

Le diagnostic interne consiste à réaliser une analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise et celles de ses DAS, par rapport à la concurrence afin d’évaluer la position relative de l’entreprise. Les forces et les faiblesses sont des facteurs dits internes qui créent la valeur du produit ou la détruisent. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu’une entreprise à a sa disposition.

La matrice de SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageable au niveau d’un domaine d’activité stratégique. (DAS).

De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments du Mix Marketing :

- le Produit

- le Prix

- la Commercialisation (distribution)

- la Communication.

| |PRODUIT |
| |FORCES |FAIBLESSES |
| |- Le savon Cadum est le produit phare incontestable de la |- Comportement des consommateurs frileux dû à des |
| |marque. Il reste malgré le siècle passé le produit le plus |habitudes d'hygiène influencées l'histoire et son |
| |connu et le plus vendu de la gamme Cadum. |évolution. Les souvenirs des bains publics |
| | |significatifs de maladies contractées par l'eau |
| | |restent dans l'esprit des français |
|ORIGINE|- L'évolution de la recette de base du savon Cadum est une |- Malgré l'évolution des mœurs et l'évolution de |
| |force essentielle. La composition du savon a été modifiée à