Cahier des charges gmao
BFN Conseils.
(Total Production Management)
CAHIER DES CHARGES GMao
1 - GENERALITES
1. FONCTIONS PRINCIPALES :
Fonctions principales Gestion des équipements Module de base (voir doc. ci-joint) Gestion électronique de documents Imagerie vidéo Module de base (voir doc. ci-joint) Interface avec système interne Achats Code à barres Module de base (voir doc. ci-joint) Maintenance Préventive Code à barres Imagerie vidéo Gros arrêts Module de base (voir doc. ci-joint) Suivi budgétaire I S PS
Gestion des stocks
Gestion des travaux
Gestion des historiques et descoûts
Evaluation intérêt pour service maintenance ayant un effectif < 20 techniciens I = indispensable S = souhaitable PS = pas nécessaire sauf spécificité entreprise 2. INTERFACES POSSIBLES AVEC Système interne de gestion des Achats Système interne Comptabilité analytique Gestion électronique de documents Tableurs Lecture code à barres (pièces, équipements, personnel) Imagerie vidéo 3. CONFIGURATION NECESSAIRE Système d'exploitation mémoire vive capacité disque dur écran imprimante Droits d'accès 4. UTILISATION Réseau Nombre de postes possibles Internet Gestion des autorisations 5. PRIX Base Contrat assistance et mise à jour Postes supplémentaires 6. FORMATION Nombre de jours
J. BUFFERNE -C:\1 MAINT\GMao\CdC GMao Dec
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(Total Production Management)
Nombre de personnes Prix 7. REFERENCES Nombre progiciels installés Type d'industrie utilisatrice Secteur:………. %….. Effectif service maintenance: …….Nbre d'équipements:……… 8. MODE DE SAISIE DES DONNEES De paramétrage De base 9. POSSIBILITE JEU D'ESSAI
2 - GESTION DES EQUIPEMENTS
I = Indispensable S = Souhaitable Sd = Standard
I S
Sp. = développement spécifique
Sd Sp OBSERVATIONS
1 11
ELEMENTS NOMENCLATURE ARBORESCENCE Nombre d'arborescences indépendantes possibles ? 111-arborescence suivant process 112-arborescence suivant sections analytiques 113-arborescence équipements