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Cahier des charges

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La région Rhône-Alpes

L'organisation interne des services de la Région Rhône-Alpes est calquée sur les missions et compétences de l'Institution. Ainsi, 6 pôles (Ressources, Développement personnel, Enseignement, Développement économique durable et Territoires) regroupent 22 directions (des lycées, des transports...) elles-mêmes divisées en services. Ce sont ces directions qui assurent l'application concrète des décisions des conseillers régionaux.
Le Conseil régional a dernièrement dû relever un challenge de taille. En effet, avec la dernière étape (1er janvier 2007) de la décentralisation, ce sont plus de 4000 agents des lycées qui ont rejoint les effectifs régionaux.

(Afin d'être au plus près des Rhônalpins, la Région a mis en place des Espaces Rhône-Alpes, véritables relais de l'institution sur les territoires. Ils sont actuellement au nombre de huit : Aix-les-Bains en Savoie, La Roche-sur-Foron en Haute-Savoie, Grenoble en Isère, Bourg-en-Bresse dans l'Ain, Rovaltain (contraction de Romans-sur-Isère, Valence et Tain l'Hermitage) pour la Drôme, Privas en Ardèche, Saint-Étienne pour la Loire et Lyon pour le Rhône. Leur objectif est simple : informer, orienter, conseiller les citoyens sur les politiques mises en place par la Région.)

Ainsi la Direction des Sports, de la Jeunesse, de la Vie associative et de l'Éducation populaire a déterminé les objectifs suivants :

• sport pour tous (en direction des bénévoles, des jeunes, des publics éloignés de la pratique sportive, du sport de haut niveau, du mouvement sportif régional, des organisateurs de manifestations sportives, des équipements sportifs),

• actions en

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    FILMS EN LORRAINE, UNION DES PROFESSIONNELS Films en Lorraine Maison Romaine – 2 rue de Nancy 88 000 Epinal +33 (0)3 29 33 78 34 Décembre 2012 CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES Consultation pour la création du site internet du pôle image lorraine Personnes à contacter dans la fédération : Président : Dominique HENNEQUIN Suivi de projet : Anthony VELVELOVICH, anthony.filmsenlorraine@gmail.com Date limite de remise des offres : 25/01/2013 1 SOMMAIRE I. ELEMENTS DE CONTEXTE ET ENJEUX ........................................................................................................ 3 I.1 PRESENTATION DU PROJET DE CREATION D’UN POLE IMAGE EN LORRAINE .................................................... 3 I.2 PRESENTATION DE LA FEDERATION FILMS EN LORRAINE ............................................................................ 3 II.….

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    Appel d’Offres : Communication Interne et Externe Contact : Arnaud Humbert-Droz : arnaud.humbert-droz@valdelia.org SOMMAIRE 1. Présentation Valdelia .............................................................. 4 1.1. À propos de Valdelia 4 1.2. Organisation interne de Valdelia 5 1.3.….

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    Cahier des Charges Action à entreprendre • Réflexion sur le projet • Recherche sur le changement d’enseigne et nouveaux produits Carrefour ( Intranet, Internet, documentation interne et externe) • Réalisation d’un publipostage • Choix des kakémonos publicitaires à chaque entrée du rayon PPI • Choix des stop-rayons adhésifs devant chaque nouveau produit • Organisation de l’animation : Coûts matériels, humains, financiers • Envoi des publipostages • Mise en place du balisage et nouveaux produits • Réalisation de l’animation Objectifs |Quantitatifs |Qualitatifs | | |[pic] Développer la relation client | |[pic] Accroître le CA |[pic] Satisfaire la clientèle | |[pic] Optimiser les ventes |[pic] Attirer de nouveaux prospects | |[pic] Améliorer les performances |[pic] Fidéliser une nouvelle clientèle | | |[pic] Re dynamiser le flux de la clientèle | Eléments du projet Ce projet consiste à réaliser un publipostage, mise en place d’un balisage et une action d’animation afin de présenter les changements de l’UC.….

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    Cahier des charges | | Contexte : La politique du Crédit Agricole consiste dans le fait que tous les clients d’une agence doivent être vus au moins 1 fois par an pour faire le bilan sur l’état de leur compte. Pour faire le bilan avec l’un des conseillers de la clientèle de l’agence, la personne qui s’occupe du guichet doit faire la démarche téléphonique pour prendre les rendez-vous avec des clients. Cette démarche permet aussi d’atteindre les objectifs fixer par le responsable de l’agence en ce qui concerne le nombre de rendez-vous hebdomadaire (objectif 20 rendez-vous par semaine).….

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    CAHIER DES CHARGES Le projet tutoré des portes ouvertes du lycée Charles Coulomb n’existait pas les années précédentes mais cette année il a était imposé par la directeur, nous n’avions pas forcément pensé à ce projet mais en le voyant proposé, il s’est avéré que ça a été le premier que nous avons pu remarquer. Nous avons donc choisi ce projet car on a trouvé intéressant de pouvoir mettre en avant notre créativité en recréant des affiches pour les portes ouvertes et les forums, ainsi que de faire la signalétique de Girac au lycée. Dans ce projet nous devont également intégrer les cordées de la réussite, nous auront donc une dizaines d’étudiants en seconde professionnelle sur la longueur de notre projet, en ayant pour but de les motiver à continuer leur études après le BAC, en leur proposant la visite d’école supérieure, la rencontre avec des professionnels de leurs secteurs ainsi que des sorties de notre choix et du leur également.….

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