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  • Publié le : 20 novembre 2010
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Les stratégies de croissance
|Les objectifs de croissance sont toujours dans la tête des entrepreneurs et ce, qu’il s’agisse de  croissance des ventes, de la part de |
|marché, du profitetc. Cela stimule les initiatives en plus d’être un excellent moyen de contrer la compétition grâce notamment aux |
|économies d’échelle.|
|Une entreprise peut se définir un objectif de croissance à trois niveaux différents :|
|Un objectif de croissance au sein du marché qu’elle dessert actuellement (croissance intensive). |
|Un objectif decroissance au sein du même marché mais en amont ou en aval de son activité de base (croissance intégrative). |
|Un objectif de croissance ayant des retombées dans un marché différentdans lequel elle œuvre actuellement (croissance par |
|diversification).|
|[pic] |
|La croissance intensive :Lorsque l’entreprise n’a pas exploité toutes les opportunités offertes sur son marché, la croissance intensive |
|s’impose et différentes stratégies peuvent être analysées, voici donc lesprincipales : |
|Les stratégies de pénétration des marchés : une stratégie de pénétration consiste à accroître les ventes des produits actuelsdans un |
|marché existent. Plusieurs façons de faire peuvent être envisagées : |
|Développer la demande primaire;...
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