CANEVAS DE PLAN D’AFFAIRES NORMALISE
TABLE DES MATIERES
AVANT-PROPOS
INTRODUCTION
1- SOMMAIRE DU PROJET
Faire un résumé et donner un aperçu général de l’organisation afin de capter l’attention, parler dans un paragraphe de l’historique de l’organisation (titre du projet, nom du groupement ou de la structure, secteur d’activité, date de création).
1.1- Coordonnées de l’organisation
Nom de l’organisation, noms des promoteurs, adresse de l’entreprise, les numéros de téléphones, adresse complète et localisation…
1.2- Description du projet
Parler des caractéristiques de l’organisation notamment : La nature, les produits ou les services offerts, le marché visé. Décrire comment vos (promoteurs) connaissances et aptitudes personnelles vont conduire à la réussite et au succès de l’organisation. Soulignez l’originalité du projet ou sa principale force faisant que votre organisation se démarquera de la concurrence (technique innovante).

1.3- Aperçu des données financières
Présenter le schéma de financement (annexe 1 mais non détaillé), la durée de financement ou de garantie, les chiffres d’affaires et les résultats sur la durée de financement, la capacité d’autofinancement et la VAN …

2- DESCRIPTION DU PROJET
Aperçu général du projet de l’organisation et les principales étapes de réalisation.
2.1- Enoncé de la mission de l’organisation
Description de la mission ou de la raison d’être de l’organisation avec une précision sur le secteur d’affaires et un accent particulier sur les besoins des clients.
2.2- Objectif d’entreprise
Enumérez les objectifs à court terme et à long terme à atteindre par l’organisation.

CADRE LOGIQUE
PARAMETRES DU PROJET
INDICATEURS OBJECTIFS
MOYENS DE VERIFICATION
SUPPOSITIONS CRITIQUES
Finalité :
Objectifs stratégiques pour lesquels le projet est l’un des moyens mis en place (objectif général).
Normalement au moins un indicateur par objectif stratégique ou finalité.
Méthode pour mesurer chacun des indicateurs.
Les objectifs étant atteints, le