Scénario n°2 : Spécialisation des centres

Car Systèm pourrait spécialiser certains de ses centres, c’est à dire que certains sites se tourneraient uniquement vers le tuning ou d’autres vers les réparations de voiture. Ainsi, les sites se verraient attribués à un travail qui leur est propre et leur rôle au sein de Car System en deviendrait incontournable. En effet, grâce à ce changement, les sites verraient leur personnel spécialisé dans un travail indépendant, et aurait du matériel à but fixé sur le travail que le site propose. Pas de travail « général » de cette façon et ainsi un économie sur le matériel lambda.
Grâce à de tels travaux, la clientèle se sentirait dans un climat de confiance, et serein, face à un personnel à la pointe de son domaine de travail et donc imparable sur des problèmes qui pourraient lui être présentés. Le travail fourni par les sites serait donc plus ciblé et de meilleure qualité. Les clients seraient alors libres de choisir leurs centres en fonction de leurs besoins, un point capital du changement car le site représenterait alors l’image du travail apporté au véhicule. Les sites se verraient ainsi devenir beaucoup plus personnels, et perdre leur aspects de « un parmi tant d’autres » grâce à leur spécialisation. Cette spécialisation entrainerait une baisse des stocks puisque un entretient général ne serait pas disponible dans tous les sites mais dans les sites spécialisés à cet effet, et de ce fait permettrait d’avoir une plus large gamme de produits, avec moins de perte au niveau des stocks. Alors, cela entraînerait l’augmentation des fonds de roulement. Ainsi, ce serait la résolution de certains problèmes financiers puisque des fonds pourraient entrer en trésorerie et renflouer les caisses.

Scénario n°3 : Décentralisation du pouvoir de décision
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La décentralisation du pouvoir de décision peut permettre de nombreux points forts. Tout d’abord, grâce à un plus grand nombre de personnes à sa tête, la holding