Carrefour planet

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  • Publié le : 11 avril 2011
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UN NOUVEAU CONCEPT D’HYPERMARCHÉ: CARREFOUR PLANET


Analyse SWOT du groupe Carrefour
FORCES | FAIBLESSES |
Forte présence internationale | Baisse des marges d'exploitation |
Une approche multi-formats | Faiblesse des ventes sur le marché domestique |
Des acquisitions stratégiques | Manque relatif de compétitivité prix |
Diversifications des produits distribués par rapport au cœurde métiers | Dynamique d'entreprise en perte de vitesse |
Mélange à l’international entre savoir faire français et adaptation locale | E-commerce décevant |
Forte présence en France (4500 magasins) | Perte de part de marché face à Leclerc |
Forte confiance des consommateurs dans les produits et marques Carrefour | |
OPPORTUNITÉS | MENACES |
Changement de nom des magasins Champion |Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, financière et sociale |
L'entrée sur les marchés émergents | Augmentation du coût du travail |
Concentration sur les ventes de non alimentaire | Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et sud-américains |
Développement des ventes en ligne | Forte concurrence sur les prix, provenant surtout des harddiscounts allemands |
Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats (appels d'offres et enchères en ligne) | Peu de possibilités d’acquisition, le marché étant détenu par de grands groupes |
Ouverture de supermarchés urbain et discount | Marché très réglementé |
Développement de la logistique du groupe, ainsi que des marges | Partenariats entre groupes rivaux |
| Prochaineentrée de Wall Mart sur le marché français |

Analyse SWOT de Carrefour Planet

Depuis le mois de septembre Carrefour a lancé sa nouvelle franchise : Carrefour Planet, Ce concept totalement révolutionnaire va rénover les grandes surfaces. Il s’organise autour de huit zones à thèmes : marché, bio, beauté, surgelés, mode, bébé, maison et loisirs-multimédia. Des conseillers sont à disposition desclients pour toute information complémentaire et des animateurs sont chargés de maintenir une ambiance conviviale au sein du magasin. De plus Carrefour Planet dispose de partenariat avec de grandes marques internationalement connu comme Virgin. Deux hypermarchés à Lyon ont eu la chance de tester en avant première ce nouveau concept.

Opportunités |Menaces |
* Une véritable révolution dans le domaine des hypermarchés. Une organisation encore jamais exploitée par ces concurrents. Une véritable exclusivité pour ce nouveau concept. * Carrefour Planet laisse place aux nouvelles technologies (partenariat avec Virgin, stand Apple avec des conseillers, écran tactile). En effet contrairement à ces concurrents Carrefour Planet se moderniseet s’allie à des marques innovantes et célèbres. Cela va lui permettre de séduire une nouvelle génération. * Un cadre plus agréable pour faire ces courses. Avec ces différents univers, ces allées larges permettant aux clients de mieux circuler, faire ces courses à Carrefour Planet devient beaucoup plus attrayant que d’aller dans un autre supermarché. * Avec Carrefour Planet Carrefour veutféminiser son concept. Parmi ces acheteurs une grande part sont les femmes. En développant le rayon cosmétique, en installant un stand de coiffeur à petit prix (séances de coiffure et de maquillage) ou encore en concluant un partenariat avec l’Oréal Carrefour cherche à fidéliser sa plus grande part d’acheteur : les femmes. * Un véritable « buzz » dans la presse. Un véritable coup de publicité. |* Certains clients peuvent être déstabilisés par cette organisation innovante et vont préférer garder leurs habitudes en allant dans d’autres supermarchés concurrents plus traditionnels. * Pour faire de la place a de nouveaux rayons et pour mieux les développer d’autres ont été supprimer (par exemple le gros électroménager). De ce fait certains clients vont être de tenter d’aller chez la...
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