Carrefour rh

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Sommaire

1. Etude de cas

a. Cas Baltimo
b. Cas Ciger
c. Cas babyroule

2. Etude Carrefour Lorient:

a. Présentation Carrefour
b. Valeurs Carrefour
c. Formation carrefour
d. Gestion des carrières Carrefour
e. Réalité : Carrefour Lorient



Etude de cas

Cas Baltimo

Cas Ciger

Cas Babyroule

Cas

Présentation CarrefourCarrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local.
Hormis Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales comme Champion et Dia, que locales telles Shopi ou 8 àHuit.
En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution.
Le Groupe Carrefour a publié en 2007 un chiffre d’affaires de 82,1 milliards d’euros HT et 102,4 milliards TTC. Fin 2007, il possédait 7 906 magasins en propre et 14 991 sous enseignes (en incluant les franchisés et lespartenaires)pour un total de 16,899 millions de mètres carrés de surface commerciale[4]. Il employait plus de 490 000 salariés et était le premier employeur privé de France et le dixième mondial.

Valeurs Carrefour

Responsabilités
Progrès
Solidarité
Intégrité
Respect
Partage
Liberté

Engagements :
* Signature du Plan espoir banlieues, le 15 février 2008 : engagement national pourl’emploi des jeunes de quartiers. L’objectif étant d’intégrer chaque année 1600 jeunes des quartiers prioritaires pour l’emploi.
* La Charte de la Diversité dans l’entreprise, en octobre 2004 : engagement en faveur de l’égalité professionnelle. L’objectif est d’encourager une politique d’intégration.
* Accord ANPE, initié en 1994 et renouvelé le 29 janvier 2008.
* Priorité aux jeunes :Ecole Carrefour ou écoles partenaires proposent des formations
* Les jobs étudiants : chaque année Carrefour propose près de 1000 contrats réservés aux étudiants.

Rémunérations :
* Rémunération mensuelle brute globale d’un Hôte(sse) de caisse (à temps complet 35h) : environ 1617€
* Rémunération mensuelle brute globale d’un manager de rayon confirmé : environ 3875€
* Rémunérationmensuelle brute globale d’un directeur se magasin : environ 9580€

La formation Carrefour

1. La Charte de l’apprentissage

* Accueillir des apprentis et des élèves suivant une formation e alternance afin de leur permettre d’acquérir les qualifications nécessaires à l’emploi.
* Accroître le nombre d’apprentis de 20% en 2 ans
* Respecter, lors du recrutement des apprentis, ladiversité de la société française.
* Valoriser l’engagement des tuteurs et les accompagner par la formation.
* Contribuer au recrutement des jeunes ainsi formés dans une logique de gestion prévisionnelle de l’emploi.
* Associer les collaborateurs et les partenaires sociaux aux enjeux de l’apprentissage.
* Organiser chaque année une action de valorisation de l’apprentissage.
*Accroître les collaborateurs entre organismes de formation et entreprises afin d’améliorer la qualification des jeunes.
* Publier, chaque année, un bilan des actions en faveur du développement de l’apprentissage : nombre d’apprentis, résultats aux examens, embauches

2. L’alternance et l’apprentissage

* Sur 2 ans, engagement à recruter plus de 1500 apprentis.
* Actions decoopération avec les centres de formation.
* Avec plus de 500 tuteurs pour accompagner l’intégration des jeunes.
* 1ère année : 75% du SMIC
* 2ème année : 85% du SMIC
* Taux d’embauche de 50% à 75% des apprentis à l’issue de leur formation.

3. L’école Carrefour

* Créée en 2001, elle favorise le recrutement, la qualification des jeunes, l’intégration et le développement des...
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