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Cas adidas marketing

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CAS ADIDAS

ESC Montpellier – Marketing – 2009-2010
Diagnostic interne Forces | Faiblesses | MEN * Marque existant depuis 1920 (historique, vécu). * 13 000 salariés, 60 filiales.MONEY * Adidas, avec une part de marché de 7,4% en France, est à la première place du marché du textile. * Forte progression sur le marché européen. * Numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. * Chiffre d’affaires de 6,6 milliards d’Euros et en constante progression (+13%), de même pour le bénéfice net.MACHINE * Contrôle étroit sur la conception et la production.MARKETING * A des accessoires et des rééditions des années 1970-1980 qui deviennent vite des « produits fashion ». * Acquisition de la marque Reebok (donc d’un concurrent). * Position dominante sur le segment « Contemporary Classic ». * Image de marque : consommateurs s’associent à des sportifs de haut niveau, des stars du sport. * Travaille en amont avec des fédérations sportives. * Sponsoring de champions depuis 1928. * Forte présence dans les GSS (accessibilité).MATERIALS * Acquis technologiques (technicité, matière…). | MARKETING * Manque de clarté dans le positionnement de la marque. * N’est pas positionné sur le segment le plus intéressant, « Athletic Stylite ». * Aspect esthétique de la marque moins prononcé que chez les concurrents. * Tendance encore trop masculine, trop associée au football dans l’esprit des français. * Trop grande présence dans les GSS (perte de marge et d’identité de la marque). |

Diagnostic externe Opportunités | Menaces | POLITIQUE * Développement des infrastructures et des équipements sportifs en FranceECONOMIQUE * Panier moyen d’achat d’articles de sport par an = 368 €. * +3,3% d’achats d’articles de sport en France. * Marché du sport en France 8,9 milliards d’euros (2005).SOCIOCULTUREL * 48% des sportifs sont des sportives. * Augmentation du temps libre donc plus de temps peut être accordé au sport. * Pratique de plus en

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    Contexte : Le marché du sport en France se répartit entre les spécialistes (GSS) et les non spécialistes (généralistes, hypers). Le commerce d’articles de sport et loisirs profite de l’engouement actuel des Français. En effet, la clientèle s’est élargie depuis une dizaine d’années et la pratique sportive s’est intensifiée. La demande en sport est en mutation permanente : la demande est multiforme, très segmentée et atomisée. Elle a fortement augmenté, et est d'ailleurs l'une des causes de la croissance du marché.….

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    PROGRAMME MBA en action Groupe W91 MARKETING Projet de Session Pour Lego, la réussite n’est plus un jeu d’enfant… Préparé par : Bourret, Jean-Simon Chrétien, Louis-Alexandre Levac, Éric Méracin, Marie-Corety Thoumy, Pascale 11053053 11048364 11053199 11053480 11053070 Remis le : 22 novembre 2004 INTRODUCTION Qu’est ce qui se passe avec Lego, le quatrième producteur de jouets au monde? L’entreprise familiale danoise subit la perte la plus lourde de son histoire (estimée entre 312 et 415 millions ($CAN) avant impôts), et ses ventes sont en chute libre (baisse de 25% à 30% en 2 ans), principalement sur le marché Américain. Qu’est-il arrivé au géant Danois qui voulait devenir en 2005 l’une des cinq marques les plus connues au monde? Dans le travail qui suit, nous présenterons une analyse de la stratégie actuelle de la compagnie, de ses approches marketing, des mesures qu’elle a entreprises pour redresser sa situation, et pour conclure nos recommandations.….

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  • Epreuve culture général
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    La fête, dans ses dimensions collectives. Vous rédigerez une synthèse objective et ordonnée des documents suivants: Document 1: Anne RAPIN, « La France championne du monde de football », Label France, magazine d'information, n033, Ministère des Affaires Étrangères, 3e trimestre 1998. Georges VIGARELLO, Histoire du Corps1 2006. Gisèle LACROIX, « Le sport-aventure, une forme d'innovation sportive», Sport et Management, Ouvrage collectif sous la direction d'A. LORET, recueil d'articles, Éditions Dunod, 1993.….

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  • Sujet corrigé bts culture générale 2007
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    Gisèle LACROIX, « Le sport-aventure, une forme d'innovation sportive», Sport et Management, Ouvrage collectif sous la direction d'A. LORET, recueil d'articles, Éditions Dunod, 1993. Photographie de M. URBAN, L'Express, 16 juillet1998. Document 2: Document 3: Document 4: DEUXIÈME PARTIE : ÉCRITURE PERSONNELLE ( / 20 POINTS) Pensez-vous que le sport soit l'occasion d'une véritable fête collective?….

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    Analyse SWOT, cas du Futuroscope Interne Forces Faiblesses Généralités Le parc Accès Financier Client E Offre personnalisée Augmentation des séjours de 2 journées Moyenne de satisfaction > 8/10 96% recommandent le parc Caractéristiques communes aux autres parcs Une seule thématique Espace clos, Public familial Durée d’une journée ou plus Loin des grandes agglomérations Difficile d’accès Fréquentation concentrée sur la période avril-aout Difficultés financières Parc vendu au groupe Amaury Nombreux licenciements Baisse de la fréquentation depuis 1999 Fréquentation irrégulière Externe Opportunités Menaces Généralités Concurrence Offre Demande Politique Economique Sociologique France 1er marché des parcs de loisirs en Europe Destination touristiques a part entière Stratégie de requonquête des visiteurs renouvellement des attractions Nouveau business model Tarifs abordables moins cher que concurrents….

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    La GSS ou Grande Surface Spécialisée est, par contre, un domaine moins exploré car il revêt une multiple complexité due à des problèmes de définition, de situation par rapport aux autres formules de vente, de concepts multiples. La création, le développement et les futurs possibles des GSS en France sont en fait la conséquence et la conjonction de 3 forces qu'il est indispensable d'analyser : Une approche "fabricants" Une offre produits, une organisation par marché Une approche "concept" Des initiatives de commerçants - des groupes, des indépendants Des modes d'organisation Une occupation des espaces "dans et hors" la cité Les GSS Une approche "demande" Des besoins consommateurs satisfaits, respectés, enrichis Histoire, présent et futurs possibles Décembre 2000 DECAS / RHODE 2 Sommaire Pages Introduction Objectifs, méthodologie, définitions ………………………….5 1ère partie : L'Approche "fabricants" 1- 1 Les marchés investis par les GSS…………………………..….

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    Introduction aux connaissances historiques des pratiques corporelles Naissance et diffusion du modèle sportif dans la société Française XIXe-XXe siècles 1. Présentation Objectif : Comprendre les mécanismes, les résistances, les transformations, à travers différentes pratiques sportives et ce sur divers siècles (19ème et 20ème siècles). Des pratiques corporelles existaient déjà avant le 19ème siècle. Le sport n’est pas un objet neutre, il subit différentes influences que nous allons étudier: politique (Hitler qui accueille les Jeux Olympiques de Berlin a pour but d’imposer sa politique et son mode de vie…), culturelle (mode sportive qui s’affiche et efface d’autres sports), économique (le business du sport). Le sport n’est pas dé-contextualisé du monde économique et les influences sociales qui accélèrent le développement de certaines pratiques et freinent le développement de d’autres (ex: athlétisme, handball…).….

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    Ex : Dans un certain nombre de concours ou examens pro, il y a des épreuves qui portent sur des sujets en lien avec la culture (historique et socio) du sport. en TD, lectures d'articles, questions réponses... Présentations générale du cours La difusion du sport dans la société française du 19è au 20è siècle : principaux axes (1850-1950) cette période est déterminante. C'est entre ces 2 dates que le sport nait, s'installe et développe les forme….

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