CAS EUROPCAR.

Question 1 : Quelles modalités de croissance Europcar a t elle adoptées jusqu'a présent ?

Europcar c'est tout d'abord basé sur un modèle de croissance externe , c'est a dire sur le principe d'acquérir des ressources ou des compétences d'autres entreprise , tout cela par fusion , absorption ou bien acquisition.
Europcar a également signé une alliance stratégique avec Enterprise-rent a car , le géant Américain , cette alliance a pour but de développer encore plus leur présence au niveau international , ainsi que de développer leur notoriété pour se qui est des services qu'ils proposent.
Cette alliance a également pour but de renforcer le trafic entre Amérique et Europe. Le but de cette alliance est avant tout de faire de Europcar Enterprise-rent a car une référence au niveau mondial.
Au niveau juridique , cette alliance , est je pense , une prise de participation croisée , en effet le groupe Américain et le groupe Européen échange leur clients sur le marché. Et le type d'alliance de ce groupe est une alliance de pseudo concentration mais n'oublions pas qu'ils ont également signé un partenariat qui je pense est dit symbiotique.

Question 2 : Qu'envisage t elle désormais comme nouveau mode de développement ?

Europcar souhaite tout simplement grâce a ce partenariat , a cette alliance , développer encore plus sa notoriété et son sérieux , au niveau international et mondial , c'est a dire une stratégie d'expansion mondiale . Leur but est de conquérir encore plus de PDM , il doit également atteindre la taille critique (développement et survie ) .C'est en quelque sorte une franchise .

Question 3 : Exposez les raisons de ce choix stratégique au niveau international.

Ce choix stratégie s'explique tout d'abord par la concurrence étrangère , aux USA , Herts et Avis sont déjà installer depuis plusieurs années et eux aussi cherchent a s'implanter au niveau international , Europcar a donc du choisir une bonne stratégie pour a la fois imposer sa