as Alhyange

Alhyange est une entreprise dans la lutte contre la pollution sonore dans les secteurs de l’industrie et du bâtiment. Elle fait un audit (diagnostic) et un ou des traitements adaptés. C’est une petite entreprise, elle emploi environ 10 salariés.

Ses principales ressources : ce sont les ressources humaines qui sont indispensables au bon déroulement et fonctionnement de l’entreprise car il faut du personnel qualifié et formé pour réaliser des audits. C’est une entreprise de services donc il y a nécessité d’un personnel compétent, motivé, mais aussi des ressources matérielles (avoir du matériel performant), des ressources financières, technologiques et managériales (il a été obligé de se former pour pouvoir manager son entreprise).
Il faut qualifier les différentes ressources comme par exemple les ressources humaines sont des ressources tangibles, les ressources managériales sont des ressources intangibles.

Les ressources financières de l’entreprise proviennent des fonds propres du dirigeant. Il a apporté du capital à l’entreprise pour pouvoir la créer. Il y a donc un apport en numéraire qui constitue le capital qui permet de satisfaire les besoins de l’entreprise. Il a été aidé par les fournisseurs qui ont cru en lui et lui ont accordé des facilités de paiement à échéances lointaines.

Les autres ressources peuvent être : * Des emprunts auprès des banques : l’avantage c’est que l’on peut avoir la somme rapidement (il faut avoir de bonnes relations avec son banquier quand on a une entreprise) ; l’inconvénient c’est le taux d’intérêt qui ne doit pas être trop élevé et cela peut conduire à un endettement à long terme. * Pratiquer l’autofinancement à condition d’avoir un résultat positif (caf : capacité d’autofinancement) * Si on a des actionnaires, proposer une augmentation du capital par un apport complémentaire ou alors rechercher de nouveaux actionnaires * On peut vendre, c’est-à-dire faire une cession d’actif qui ne nous sert