Cas ascotti

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  • Publié le : 16 août 2011
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* PROBLEMATIQUE : Lorsque l’on présente le cahier des charges, on a toujours un rappel de la problématique qui correspond au sujet. Problème : on n’est pas sur un concept de développement denotoriété. Le point central = le 3ème paragraphe, le point pilote sur la ville de tours. On n’est pas là pour dire si c’est opportun o non mais pour répondre au choix.

2. on n’est sur la faisabilité duprojet sur tours. Sur le 2 on estime un potentiel d’activité au niveau national. C’est un projet beaucoup trop ambitieux. Sur la page 8, le point 2 ne va pas. Il faut penser à regarder le global.
Pour lechoix de la gamme, c’est plutôt à l’entreprise de la choisir.

Etude documentaire et par observation sont OK

* Etudes qualitatives
* Pourquoi que des femmes ? wtf
* Age : de 20à 70
* Ce serait intéressant d’interroger des non consommatrice.
* Thème non dévoilée : il faut dévoiler un thème
* La durée : 3H ok. 0 partir de 20h non : les journées : samediaprem, de 16 à 19
* Lieu : le salon de thé restitué : dans un premiers temps l’idée est bonne mais peut-être qu’on changera de lieu.
* Les champs exploratoires : c’est trop long, on a que3 heures. Le fait de faire une réunion dans un salon de thé risque d’influencer les candidats sur l’aménagement. C’est trop diversifié. Il fait faire 2 groupes pour se focaliser sur différenteschoses. Il faut que le groupe soit dans un lieu neutre.
* Etudes quanti : 1200 individus : l’échantillon n’est pas justifié (pas de marge d’erreur, pas d’intervalle de confiance).
* Critère desélection : aucun aléatoire => ça ne veut rien dire
* Mode d’administration : en face à face dans la rue : pourquoi pas
* Durée 15 min : il y a une erreur soit sur la méthode, soit dansla durée
* Lieu d’enquête : on valide mais il manque les grilles horaires et les grille hebdomadaires
* Durée 2 sem : trop cours : soit en augmente la durée, soit plus d’enquêteurs...
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