I. Analysez de la situation de l’entreprise.

1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers.
Définition : L’entrepreneur incarne le parti de l’innovation. Il met l’économie en mouvement en rompant avec les habitudes. Il prend de risques. Présente une autonomie et d’initiative. Démontre une capacité à entraîner et à convaincre.

En analysant le cas Michel &Augustin on voit que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont correspondent à cette définition d’entrepreneur de Schumpeter car après leur école de commerce et ayant occupé des postes stables (chef de produit chez air France pour Augustin et consultant en stratégie dans l’agro-alimentaire pour Michel) ils ont pris le risque en lançant leur entreprise avec une idée pas vraiment innovatrice mais avec un concept de marketing bouleversant qui constitue une innovation commerciale sur le marché du sablé traditionnel. Ils cherchent toujours de nouvelles idées (année 2006 naissance d’une nouvelle gamme de produits).

Définition :
Un manager est une personne qui détient un pouvoir de décision, qui est responsable d’une entreprise .C’est pour cela que Michel et Augustin sont aussi des managers étant donner que ce sont eux qui dirigent et qui sont responsable de l’entreprise. Les deux créateurs sont également des managers car, au-delà de l’originalité de leur projet, ils adoptent une démarche managériale avec :
– un objectif : « entrer dans la cour des grands de l’agroalimentaire » ;
– des ressources mobilisées : changement de siège social, de mode de production ;
– des performances : progression régulière du chiffre d’affaires(une croissance d’au moins 50%par an pour trois prochaines année) .
-rationalisation des ressources humaines.
Ils sont donc entrepreneurs et managers à la fois.

2 .Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise. Lors de la création d’une entreprise certaine étapes sont à