ELABORER DES SAVOIRS ACTIONNABLES A PARTIR DE RECITS DE PRATIQUES
C'EST TRANSFORMER DE L'EXPERIENCE EN SCIENCE AVEC CONSCIENCE
TO BUILD ACTIONABLE KNOWLEDGE ON THE BASIS OF NARRATIVES OF PRACTICES
AMOUNTS TO TRANSFORMING EXPERIENCE INTO SCIENCE IN CONSCIENCE
Marie-José AVENIER
Directeur de Recherche CNRS
CERAG (UMR 5820 CNRS-UPMF Grenoble) marie-jose.avenier@upmf-grenoble.fr Résumé
Ne pourrait-on pas exploiter les gisements considérables de connaissances tacites existant dans les organisations, pour en extraire des savoirs actionnables reconnus comme scientifiques par la communauté académique en sciences de gestion ? L'explicitation de connaissances tacites permet-elle directement de constituer un savoir actionnable, qui puisse être considéré comme scientifique ? Mais au fond, qu'est-ce qu'un savoir scientifique en sciences de gestion ?
La présente contribution rend compte d'un travail réflexif mené autour de ce questionnement épistémo-méthodologique. Elle s'articule en deux parties. La première s'attache à définir la notion de savoirs actionnables légitimés en sciences de gestion considérées comme des sciences de conception.
La seconde partie s'intéresse à une modalité concrète particulière de transformation d'expérience gestionnaire en savoirs actionnables légitimés : le récit de pratiques.
Mots-clés : savoir actionnable ; sciences de conception ; légitimation de savoirs ; constructivisme ; récit de pratiques.
Abstract
Would it be possible to transform tacit knowledge existing in organizations into actionable knowledge that would be considered as scientific knowldedge by the academic community in management science? What is considered as scientific knowledge in management science?
This paper is about a research study that has been carried out on this epistemo-methodological questionning. The first part sets forth a definition of legitimated actionable knowledge in management science considered as a science of the artificial. The second