Cas chupa chups

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 2 (268 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 5 décembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
LE GRAND-MASSIF EN CHIFFRES :
 3 sociétés d’exploitation : S.A Domaine Skiable de Flaine(DSF) / S.A Domaine Skiable du Giffre (DSG) / SAEM Soremac. Nombre de remontées-mécaniques : 70 remontées-mécaniques (7 télécabines / 30 télésièges (7 débrayables + 23 fixes)/ 32 téléskis / 1 télébenne).
 Nombre de pistes : 140 pistes (16 vertes / 63 bleues / 46 rouges / 15 noires).STRATEGIE DU GROUPE CDA :
La stratégie du groupe est orientée autour de 3 axes :
 Investissement dans leur parc.
 Soutenirla croissance interne de l’activité.
 Continuer leur logique de croissance externe en intégrant de nouvelles stations à leur
portefeuille.

POLITIQUEGENERALE DU GRAND-MASSIF :

La stratégie du Grand-Massif (DSF et DSG) découle directement de la stratégie du groupe, à savoir qu’ils investissent massivement dans :
 Leur parc deremontées-mécaniques (vieillissant) en remplaçant d’année en année les
remontées stratégiques (liaisons et flux importants) afin de tout d’abord rester compétitifà l’échelle nationale mais également européenne, mais également pour augmenter le
rendement et le confort des consommateurs (baisse du temps d’attente…). Leur parc d’enneigeurs artificiels, l’aménagement des pistes (création de nouvelles pistes,
élargissement de celles existants déjà et engazonnement) et dans des engins dedamage,
le but étant d’une part de « préparer le terrain » pour réduire les effets des aléas
climatiques en hiver, d’autre part pour améliorer leur...
tracking img