Cas de synthèse

1)
Logiques entrepreneuriale
Logiques managériale
- Patrick Ales est un l’entrepreneur car il à crée le groupe Alès et il est aussi le propriétaire. - La logique entrepreneuriale est basée sur la prise de risque et d’opportunité.
- Il a le pouvoir de gérer, de décider et contrôler son entreprise.
- Un entrepreneur fait preuve d’innovation.
Il est aussi à la fois dirigeant et principal actionnaire.
- En temps que nouvelle directrice générale Lorenza Battigello à les caractéristiques d’un manager
- elle a les qualités d’écoute et de communication.
-Elle développe un management fondé sur le travail en équipe avec ses collaborateurs et établi une relation de confiance .
- Elle s’intéresse plus au résultat qu’au travail « Plus que le résultat c'est la manière dont nous y sommes arrivé qui est importante »

2)
Les qualités de Mme Lorenza Battigello propre à un entrepreneur sont :
Elle sait prendre des risques pour anticiper une opportunité.
Elle est créatrice et aussi propriétaire
Elle est dynamique ce qui permet la réussite de son entreprise ainsi que son innovation
Elle crée des activités nouvelles ou développe des activités existantes.
Elle a le goût de la victoire comme elle le dit car « la victoire est toujours à recommencer »

3) Le manager et entrepreneur sont complémentaires pour pouvoir faire face aux évolutions de son environnement et aux contraintes qu’elles imposent mais aussi les anticiper.
Il prend des risques, recherche d’opportunités mais il développe aussi des compétences reconnus au manager.
Son ex-employeur, Patrick Alès, est très attentif au bien-être de son personnel. Il prend un risque en acceptant que son salarié devienne son sous traitant.

4)
Le style de direction de Lorenza Batigello est consultatif.
Le dirigeant consulte ses subordonnés avant de prendre des décisions : «Remonter aux racines des deux marques du groupe, Lierac et Phyto, afin de mieux mettre en lumière leur identité propre,