CAS DURR

Introduction

La société Durr a été créée par Jean Durr fin 2005. Cette entreprise fabrique des disques durs pour ordinateurs. Elle a choisi de se spécialiser dans la production de disques de grandes capacités pour serveur. L'activité maintenant stable repose notamment sur 3 ou 4 clients assembleurs très importants.
La production de l'entreprise est répartie sur deux sites. Un site en Allemagne et un site grenoblois assurant la majeure partie de la production. Elle produit deux modèles de disques durs : DURR – I et DURR – II. La production étant complètement arrêtée au mois d'août en raison des congés obligatoires des opérateurs.
La société emploie 50 personnes au total. Cela inclus 44 opérateurs dont 2 sont considérés comme non-productifs et 5 en période d'essai. S’ajoute 3 magasiniers, un chef d’atelier, un comptable et un directeur général.
A la publication de ces chiffres pour l’année 2010, Jean Durr s’est aperçu que son entreprise rencontrait certaines difficultés. Il s’est adressé à nous afin de trouver des solutions pour améliorer la situation financière de l’entreprise pour l’année 2011.
Afin de répondre à sa demande nous avons commencé par établir un diagnostic prévisionnel de l’entreprise pour 2011. Nous avons ensuite réalisé trois simulations pour tenter d’améliorer tant le résultat que la trésorerie. Cela nous a permis de formuler des recommandations stratégiques pour que Jean Durr puisse prendre les bonnes décisions et sauver son entreprise.
I. Diagnostic interne de l’entreprise pour 2011
A. Analyse du bilan 2011

ACTIF PASSIF
Immobilisations 333 333,00 € Capital 166 389,00 €
+ investissement machine 1 000 000,00 € Réserves - 32 546,00 € -Amortissements 150 000,00 € Résultat 8 193,98 € s/s total 1 183 333,00 € s/s total 142 036,98 € Stock de :
Matières et fournitures 85 000,00 € Emprunt 788 333,33 €