Cas finance pernod-ricard

3978 mots 16 pages

Mini dossier Finance, gestion et économie d’entrepriseCas Pernod Ricard |

Objectif : Approfondir la réflexion sur un grand Groupe : ses objectifs, sa mission, ses valeurs, son organisation, ses performances.

1.
Présentation du Groupe Pernod Ricard

Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes.
Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes sur le marché français des anisés, créées respectivement en 1932 et en 1805.

Le Groupe s’est depuis développé tant par croissance interne que par une politique dynamique d’acquisitions :
- Irish Distillers en 1988, principal producteur de whiskey irlandais, propriétaire de Jameson,
- Seagram en 2001,
- Allied Domecq en 2005,
- Vin&Spirit en 2008. Pernod-Ricard, dont le siège social comptant 151 salariés est basé 12 place des Etats-Unis à Paris, est organisé en Société Anonyme à conseil d'administration au capital social de 409 560 085€. Le groupe fait partie du cercle très privé de l'indice CAC 40, et sert également à l'établissement d'autres indices boursiers tels que le CAC AllShares, l'Euronext 100, ou encore le NextCAC 70. Le pouvoir de direction est actuellement partagé entre Patrick RICARD, Président du Conseil d'Administration, et Pierre PRINGUET, Directeur Général.
La fonction de Président Directeur Général a en effet été scindée au 5 novembre 2008 entre celle de Président du Conseil d’Administration et celle de Directeur Général du Groupe. Cette division permet à la famille Ricard, en la personne de Patrick RICARD, fils du fondateur Paul RICARD et ancien PDG de 1978 à 2008, de garder la main sur les décisions stratégiques de la société dans une logique de continuité.
Le Conseil d’Administration est composé de 13 membres dont 6 ont la qualité d’administrateur indépendant.
Le CA peut s’appuyer sur ses comités

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1- « Le schtroumpf financier » Contexte historique : Cet œuvre fut réaliser par Peyo , Pierre Culliford de son vrai nom , en 1992 . Ce dernier est né le 25 juin 1928 et est mort le 24 décembre 1992 , le schtroumpf financier sera d'ailleurs le dernier scénariser et écrit par lui . Peyo est donc le père mondialement connu des schtroumpfs , il publiera le premier album des petit lutins bleu en 1963, bien que ces dernier apparurent en 1958 dans « la flûte à six schtroumpfs » , qui est un album faisant partie d'une autre série de Peyo « Johann et Pirlouit ».….

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Rapoort financier chaussbow
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De : KHASSIME Youssef A : SA CHAUSSBOW Sources : Date : 17/02/11 Objet : Rapport sur le choix de financement Note de synthèse Suite à l’étude sur le choix des modes de financement, nous envisageons d’effectuer un contrat de crédit-bail. Tout d’abord le crédit-bail présent une plus grande facilité de mise en œuvre qu’un emprunt classique. En effet, avec un crédit-bail, l’accord de financement est assez rapide et la prise de garantie souvent allégée.….

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Cas lemaire finance
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Situation des hôtels marocains
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Or, aucun de ces derniers n’a pris la parole pour expliquer son expérience, son | |investissement ou encore son modèle économique. C’est plutôt le groupe français Accor qui a été | |décortiqué en tant que modèle pour le Maroc, chiffres à l’appui. Certains diront que cela n’a rien | |d’étonnant puisque le groupe est classé premier, en termes de capacité de lits et d’investissements | |et a pu déployer un modèle de gestion rentable. Mais le Maroc n’a-t-il pas ses propres entreprises | |touristiques ? Ne voulons-nous pas favoriser des champions nationaux dans tous les secteurs?….

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Cas laurent perrier
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Dossier psa
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- Les plans stratégiques du groupe ont pour finalité de devenir un leader mondial et soutiennent donc la croissance tout en tenant compte du contexte de la crise financière actuelle: • • • • • • Internationalisation de la marque Ouverture de la gamme pour d’autres types de clientèles Vendre 4 millions de voitures par an d’ici 2010 Rester le leader sur les voitures écologiques Etre plus fiable dans sa production Mettre la sécurité comme objectif principal. 2 PSA : DOSSIER DE STRATEGIE      A. Historique de l’entreprise et….

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Rapport dd
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LES ASSociATioNS pARTENAiRES NOTRE CONVICTION EST FORTE, NOTRE ENGAGEMENT TOTAL.’’ par Patrick Ricard et Pierre Pringuet Depuis la création du Groupe en 1975, le modèle économique de Pernod Ricard se construit dans une vision à long terme et autour d’une stratégie de croissance cohérente avec nos engagements en faveur du Développement Durable. Notre volonté est de poursuivre la Premiumisation de nos marques stratégiques, qui favorise la consommation modérée de produits de grande qualité. Si l’alcool est synonyme d’art de vivre dans la plupart de ses moments de consommation, nous sommes aussi conscients qu’il peut être source de dommages en cas de consommation excessive ou inappropriée. C’est pourquoi nous avons choisi d’adopter une attitude proactive pour recommander une consommation modérée et responsable de nos produits.….

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Peu de savoir faire en maroquinerie De plus en plus des parties de la production sont industrialisées Finance Forces : Groupe Richemont Chiffre d’affaires qui progresse énormément (2 milliards d’€ de CA) Faiblesses : Baisse des résultats opérationnels (bénéfices en baisse) Certaines gammes sont en perte (maroquinerie)….

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Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975….

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