Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
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Compte-rendu

Lafuma, l’exemple d’une entreprise qui a intégré le développement durable au niveau de ses processus industriels Par Philippe JOFFARD
Président-Directeur Général du groupe LAFUMA

Séminaire Roland Vaxelaire
8 octobre 2007

Majeure Alternative Management – HEC Paris
Année universitaire 2007-2008
Philippe Joffard– « Lafuma, intégration des processus industriels » – Octobre 2007

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Genèse du compte-rendu
La Majeure Alternative Management, spécialité de dernière année du programme Grande
Ecole d’HEC Paris, organise conjointement avec Roland Vaxelaire, Directeur Qualité,
Responsabilité et Risques du Groupe Carrefour, un ensemble de séminaires destinés à donner la parole sur la question du management alternatif à des acteurs jouant un rôle majeur dans le monde de l’économie.
Ces séminaires font l’objet d’un compte-rendu intégral, revu et corrigé par l’invité avant publication. Les séminaires Roland Vaxelaire sont organisés sur le campus d’HEC Paris et ont lieu en présence des étudiants de la Majeure Alternative Management et du Master Spécialisé
Management du Développement Durable et de leurs responsables.

Origins of the “minutes”
The Majeure Alternative Management, a final year’s specialised track at the Grande
Ecole of HEC Paris, organises jointly with Roland Vaxelaire, Director of Quality,
Responsibility and Risk at Groupe Carrefour, a series of workshops where major business actors are given an opportunity to express their views on alternative management.
These workshops are recorded in full and the minutes are edited by the guest speaker concerned prior to its publication.
The Roland Vaxelaire workshops take place on HEC campus in the presence of the students and directors of the Majeure Alternative Management and of the Specialised Master in Sustainable Development.

Charte Ethique de l'Observatoire du Management Alternatif
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