Cas jurassic toy

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  • Publié le : 19 avril 2010
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PESTEL Opportunités d’investissements futurs Menaces d’investissements futurs KSF présents KFS futurs
Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC
- Les barrières tarifaires et non-tarifaires à l’entrée (protectionnisme)
- Poids croissant de la Chine
- Guerres commerciales - Quotas d’importation
- Stabilité des pays producteurs

Economique - Création de nouvelles zones deproduction
- budget annuel constant - Imitation des produits par la Chine
- Apparition de nouveaux concurrents
- Poids de la communication dans le budget pour le référencement - Importance de la grande distribution
- Forte augmentation du budget de communication
- Réactivité de certaines zones de production - Efficacité pour le renouvellement de la gamme

Socio culturel - Fêtes culturellesdans tous les pays (Noël, anniversaire)
- La population des pays producteurs est peu qualifiée
- Attentes universelles envers les jouets
- Augmentation du pouvoir d’achat dans les «pays briques»
Technologie - Diversification vers les jeux électroniques - Main d’œuvre peu qualifiée - Innovation, R&D
- Vitesse de transfert technologique élevée en Chine
- Développement du e-commerceEcologique - Se positionner sur le développement durable
- Positionnement éthique dans la fabrication du jouet
-Nouvelle tendance utilisant des matières écologiques au dépend du plastique
Légal - Décloisonnement des marchés, disparition du protectionnisme - Apparition de nouvelles normes
- Protection sociale dans les pays producteurs - Acquisition de licence d’exploitation (films, séries)
-Profiter des éventuels projets de loi futurs

2) Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels sont les KSF ?

Nouveaux entrants:
Les anciens sous-traitants chinois (Hongkongais et de la région de Shenzhen) des multinationales américaines se mettent à produire pour leur propre compte. Ce phénomène s’est accentué du fait de l’entrée de la Chine de l’OMC.Accès aux circuits de distribution:
Pour se faire référencer par les grandes chaines de distribution (50% des ventes du marché), du fait du faible espace de linéaire disponible, les fabricants de jouet se retrouvent dans l’obligation d’effectuer de lourds investissements de communication (publicité et télévision).

Intensité capitalistique:
Difficulté de pénétrer les réseaux dedistributions (principalement grande distribution). Par exemple, Smoby qui a triplé son budget de communication et qui malgré tout ne peut concurrencer réellement Hasbro.

Désavantages des coûts indépendants de la production:
Il est difficile pour les nouveaux entrants d’obtenir des licences d’exploitation du fait de leur prix très élevé. En effet, toutes les licences d’exploitation susceptibles d’êtreun facteur déterminant dans la vente des jouets sont acquises rapidement par les entreprises bien établies sur le marché du fait de leur force budgétaire. Ceci rend donc difficile l’accès au marché par les nouveaux entrants.

Différenciation:
Les fabricants de console de jeux vidéo se sont fixés pour objectif de détourner les ventes de jouets classique à leur profit. Par exemple, les leadersdu marché du jeu vidéo (Nintendo, Sony et Microsoft) dépensent des budgets de communication aussi importants que les constructeurs de jouets classiques. Des entreprises telles que Smoby, utilisent leur proximité du marché (fabricants basés dans le Jura) pour se différencier de leur concurrents par leur réactivité.
Des entreprises se sont spécialisées dans les jouets volumineux car c’est ce quileur permet de réellement concurrencer les produits fabriqués en Chine du fait du prix du transport. C’est le cas de l’entreprise Clairbois, filiale de Berchet.

Menace des produits ou services de substitution:
Du fait de l’évolution des nouvelles technologies, la vente de jeux vidéo s’accentue. Cependant le budget annuel des consommateurs reste constant, et leur impose donc un choix entre les...
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