Cas legrand

1737 mots 7 pages
Note de synthèse : Cas Legrand

I) Caractérisation de l’entreprise Legrand :

Legrand est une grande Entreprise industrielle française, fabriquant des composants et produits électriques et électroniques. Elle possède 31000 collaborateurs et un chiffre d’affaire de 3.89 milliards. Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse, dont les deux principaux actionnaires sont KKR et Wendel.
Les finalités de cette entreprise sont le développement commercial et financier d’une offre globale de biens et services principaux, biens et services complémentaires et services associés. Cela auprès des particuliers et des entreprises en matière de fabrication/vente de composants et d’appareillages électriques et électroniques.
Leurs objectifs sont le positionnement offre globale de HDG, le développement commercial et les innovations produits et marchés (borne de recharge électrique Green’UP à vendre auprès des particuliers et des entreprises).

L’entreprise se trouve sur un marché très concurrentiel, avec une position dominante des clients accrus, dût à la crise ce qui résulte une pression des prix.
La position de domination des fournisseurs est plutôt élevée, dût à inflation du coût des matières premières.
En ce qui concerne les produits de substitution, ce sont les produits de contrefaçon qui constitues une menace. Enfin les nouveaux entrants, ils sont européens voire internationaux (Chine, Inde, Asie du Sud-Est).

En ce qui concerne le coté macro environnemental, on peut dire qu’au niveau politique, celle-ci soutien le développement durable. Economiquement la conjoncture est défavorable, ce qui amène à une pression sur les prix et marges et une difficile acquisition de clientèle faute de pouvoir d’achat décroissant des clients.
Socialement, Legrand est impliqué dans la vie locale : (pourvoyeur d’emplois, soutien aux projets sociaux et culturels au niveau national et international, partenariat ONG « électriciens sans frontières) pour répondre aux demandes des

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