Cas levis

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  • Publié le : 15 mai 2011
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Cas Lévi Strauss signature

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2008/2009

Introduction

Le marché de l’habillement denim est depuis 1873 le terrain de prédilection de Levis. La majeure partie des profits en découle et cette activité constitue leur cœur de métier. Basée à San Francisco, l’entreprise emploie 12 300 personnes et réalise 64 % de ses ventes nettes sur le continent Américain, 26% de ces mêmes ventes sontassurées en Europe.
En 2003, l’entreprise donne naissance à une nouvelle marque : Levi Strauss Signature qui est d’abord lancé sur le marché Américain grâce à un partenariat avec Wall-Mart. Dans un monde où les réseaux d’hypermarchés se développent, Levis se devait d’être présent également sur le marché du Jean de qualité bon marché, en suivant son nouveau mot d’ordre : « vendre où les gensachètent ».L’objectif pour la marque est avant tout de retrouver des résultats bénéficiaires en relançant la consommation de Jeans.
Sur un secteur très concurrentiel, tel que peut l’être celui de la grande distribution, la marque se doit néanmoins de conserver un certain standing tout en se positionnent à la hauteur des MDD.Nous étudierons donc grâce à une analyse marketing complète quelles sont lespossibilités qui s’offrent à Lévis.
Analyse externe du marché du jean.

| |Opportunités |Menaces |
|Concurrence |-La grande distribution joue un rôle déterminant |-Concurrences des jeans de MDD (Marque De Distributeur)|
| |dans le système dedistribution national Allemagne,|dans la grande distribution. |
| |France, Royaume-Uni. |-Potentiel de la grande distribution plus faible en |
| | |Allemagne. |
| ||-Système de distribution européen fragmenté, nombreuses|
| | |enseignes. |
| | |-Marché européen hétérogène |
||-Marché du jeans substantiel en Europe. | |
|Demande |-Pas de barrière en fonction du sexe ni de l’âge |-17% de la clientèle grande distribution n’achète que |
| |pour porter des jeans. |des produits de base. Et 16% n’achètera jamais de|
| |-Marché du jean en hausse de 7,4% en volume en |vêtements. |
| |2001. |-La vente de jeans en grande distribution est en |
| |-Produit à la mode : Allemagne France et |diminution (-6,3% entre1999 et 2001). |
| |Royaume-Uni représente un marché potentiel de 190 | |
| |millions d’unités. | |
| |-54% de la clientèle de la grande distribution ||
| |envisage d’acheter des vêtements. | |
| |-Les marques fortes créent de la fidélité clientèle| |
| | |...
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