Cas marie

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  • Publié le : 25 mars 2010
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INTRODUCTION

1. Les domaines d’activités stratégiques de l'entreprise MARIE
2. Schéma des forces concurrentielles de Michael Porter
3. Diagnostic interne suivant les éléments du plan de marchéage
4. Stratégie de marque choisie par Marie

CONCLUSION

INTRODUCTION

Marie apparaît comme une institution, de nos jours, En effet, en a tous en tête, les spots
Publicitaires nousmontrant dans notre quotidien… très occupé, à la recherche du temps gagné.
L’entreprise Marie a été créée en 1981 par la société Gorcy, Dans les années 80 Marie a su se
Faire connaître grâce au personnage mythique : Monsieur Marie, et des fameuses campagnes
Publicitaires.
Aujourd’hui Marie est un des leaders du marché des surgelés, ses parts de marché depuis 2004, sont en constanteaugmentation ceci dû à un plan de marchéage minutieusement élaboré que nous développerons par la suite. L’image de Marie, a su s’adapter à l’évolution des modes de vie des consommateurs, cependant des menaces provenant des concurrents et des possibles substituts sont à prendre en considération.

Question 1 : Les domaines d’activités stratégiques de l'entreprise MARIE

Quand la société Gorcy créa lamarque Marie en 1981 elle était spécialisée dans les
surgelés sucrés. La marque Marie, est entrée sur le marché des surgelés salés en proposant des
plats cuisinés. Ce sont des plats qui se réchauffent simplement au four comme nous l'a si bien dit Mr Marie. Ces plats ont été crées, pour faire du déjeuner un repas facile et rapide à préparer tels étaient les principaux objectifs. Ils étaient doncessentiellement conçus pour les femmes car les hommes ne se prêtaient pas à la cuisine. Les surgelés sont considérés comme pratiques et se conservent à long terme d'une moyenne de 2 ans environ. Cela dit les congélateurs étant peu volumineux on ne pouvait pas y ranger un grand nombre d'éléments, donc s'en servir comme "placard à provision". Les surgelés ne faisaient pas l'objet de consommationcourante mais plus pour dépanner d'ou la petite place du congélateur.
Petit à petit les plats cuisinés surgelés vont être de plus en plus importants dans la vie des
ménages qu'il soit à l'échelle français ou Européen. En effet le volume des ventes des produits
surgelés ne cessent d'augmenté. Cela est dû au côté pratique, rapide de la préparation. Sans
oublier qu'une nouvelle technologierévolutionnaire va entrée dans nos vie et nous permettre de cuisiner plus rapidement: le four micro onde et la décongélation rapide qui peut encore ce augmenter la consommation. C'est donc pour toutes ces raisons que le domaine d'activité
stratégique principal de Marie est les produits cuisinés surgelés.

Pourtant les modes de vie évoluent. Les familles traditionnelles du couple marié avec 2enfants ne sont plus majoritaires et laissent place aux familles recomposées, les célibataires, les jeunes couples, le papa divorcé s'occupant de ses enfants et les étudiants. De ce fait l'entreprise Marie doit s'adapter revoir son positionnement. Aujourd'hui c'est la santé non à l'obésité! Ce qui prime c'est des plats simples, pas trop gras, de qualité et pour tout type de personne susceptible decuisiner. Les surgelés ne correspondent pas forcément à l'image de la qualité ou tout du moins plus assez. Les produits une fois surgelés perdraient-ils de leurs saveurs? Suffisent-ils aux besoins nutritionnels? C'est certainement les questions que doit se poser la personne qui cuisine au foyer.

Ainsi Marie modifie son positionnement en répondant d'avantage aux besoins des
consommateurs etagrandie son rayon traiteur. Elle devient l'acteur le plus dynamique du rayon traiteur. Quoi de meilleur qu'un bon petit plat à la fois gourmand, bien cuisiné et rapide à réchauffer ? Marie reconnaît de ce fait un autre domaine d'activité stratégique le rayon traiteur.

En résumé nous pouvons donc dire que le métier de marie est de préparer des plats
cuisinés à réchauffer. Ses domaines...
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