Cas marie
1. Les domaines d’activités stratégiques de l'entreprise MARIE
2. Schéma des forces concurrentielles de Michael Porter
3. Diagnostic interne suivant les éléments du plan de marchéage
4. Stratégie de marque choisie par Marie
CONCLUSION
INTRODUCTION
Marie apparaît comme une institution, de nos jours, En effet, en a tous en tête, les spots
Publicitaires nous montrant dans notre quotidien… très occupé, à la recherche du temps gagné.
L’entreprise Marie a été créée en 1981 par la société Gorcy, Dans les années 80 Marie a su se
Faire connaître grâce au personnage mythique : Monsieur Marie, et des fameuses campagnes
Publicitaires.
Aujourd’hui Marie est un des leaders du marché des surgelés, ses parts de marché depuis 2004, sont en constante augmentation ceci dû à un plan de marchéage minutieusement élaboré que nous développerons par la suite. L’image de Marie, a su s’adapter à l’évolution des modes de vie des consommateurs, cependant des menaces provenant des concurrents et des possibles substituts sont à prendre en considération.
Question 1 : Les domaines d’activités stratégiques de l'entreprise MARIE
Quand la société Gorcy créa la marque Marie en 1981 elle était spécialisée dans les surgelés sucrés. La marque Marie, est entrée sur le marché des surgelés salés en proposant des plats cuisinés. Ce sont des plats qui se réchauffent simplement au four comme nous l'a si bien dit Mr Marie. Ces plats ont été crées, pour faire du déjeuner un repas facile et rapide à préparer tels étaient les principaux objectifs. Ils étaient donc essentiellement conçus pour les femmes car les hommes ne se prêtaient pas à la cuisine. Les surgelés sont considérés comme pratiques et se conservent à long terme d'une moyenne de 2 ans environ. Cela dit les congélateurs étant peu volumineux on ne pouvait pas y ranger un grand nombre d'éléments, donc s'en servir comme "placard à provision". Les surgelés ne faisaient pas l'objet de consommation