------------------------------------------------- MBAIP HEM CASABLANCA
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Module : Finances d’Entreprise
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F.QUAIREL
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CAS A RENVOYER AVANT LE 27 mai 2011
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A Mme QUAIREL : quairel@dauphine.fr
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en précisant dans l’objet votre nom et MBAIP7 Maroc
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Groupe de 3 personnes MAXIMUM

Le groupe MARKO exploite des hypermarchés. Il envisage une implantation à la sortie de BARA, capitale du Roccaland méridional ; une option a été prise sur un terrain de 10 ha pour un prix de 7 000 000 R$ . (achat l’année 0). R$= dollar roccalandais, monnaie du Roccaland méridional.
Le service de développement du groupe a étudié l’implantation ; En fonction de la zone de chalandise et de la concurrence, et des divers contacts pris avec le gouvernement local, il a été établi le projet suivant :

ANNEXE 1 Activité

Il est envisagé la construction d’un magasin de 10 000 m2 de surface de vente.
- Coût de la construction, travaux d’aménagement du terrain, voieries, : 21 000 000 R$
Mise en service 1er janvier année 2 ; durée de l’amortissement 15 ans.
Paiement année N= 5 000 000 R$ fin année N+1 = 10 000 000R$ le solde à la fin de l’année N+2.
- Les aménagements intérieurs, agencements et mobiliers sont estimés à 6 000 000 R$ amortissables en 5 ans et mis en service au début de l’année N+2.
Paiement 4 000 000 R$ en N+1 et le solde en N+2.
- Divers équipements, caddies, décorations fixes sont estimés à 600 000 R$ amortissables en 3 ans et renouvelables à l’identique tous les trois ans; le matériel complètement amorti est mis au rebut et pour simplifier renouvelé à l’identique. Investissement et mise en service en année N+2