L'entreprise Meteodyn est une société par action simplifié basé sur le développement de logiciel permettant le calcul de prévision du vent et les actions ou influence que celui-ci donne.

1.
Les domaines stratégiques dans lesquels l'entreprise se place sont les logiciels et calculateurs météorologique permettant les prévision et calcul de la force du vent. Elle se place sur les domaine énergétique pour le calcul de la rentabilité énergétique des éoliens et du transport pour la sécurisation des voies ferrés et des transport routiers ainsi que dans le domaine du bâtiment avec l'application du vent sur les constructions.

2. La stratégie de domaine adoptée par l'entreprise Meteodyn est une stratégie de focalisation sur un marché à fort potentiel, cette entreprise se place seul dans ce secteur géographique de l'Europe sur ces produits spécifique et donc avec une clientèle spécifique.

3. Les facteur clef ont été une maitrise des technologies et des compétences, une demande forte du secteur énergétique verte et du transport pour la sécurité mais également du secteur de l'urbanisme.

4. Le défi pour Meteodyn au vu de sa stratégie de domaine et de ce placer en premier dans les zone géographique à potentiel ou ce trouve cette clientèle particulière et ceux avant la venu de concurrent sur le marché, il doit aussi garder sa position de leader et se renouveler pour être a la pointe de l'innovation pour ne pas dépérir.

5. Meteodyn doit s'ouvrir et ce développer en Europe tout en assurant ces partenariats actuels et développer de nouvelles applications de ses logiciels dans d'autres secteurs pour que son produit puisse toucher une plus grande partie de