MICHEL ET AUGUSTIN

I) Analyse de la situation :

1) On peut affirmer queMichel de Rovira et Augustin correspondent aux caractéristiques de :

L’entrepreneur au sens de Schumpeter car ils répondent à toutes les caractéristiques définies par l’économiste, c’est-à-dire qu’ils ont pris des risques en engageant des capitaux pour créer quelque chose de créatif et de nouveau répondant aux demandes actuelles de la société de consommation. Ils ont également pris un risque en abandonnant leurs anciennes professions, où ils occupaient tout les deux des postes à responsabilités.

Managers, car ils ont adoptés une logique managériale. En effet, Ils ont dû apprendre à gérer des salariés, à définir des objectifs à atteindre (entrer dans la cours des grands de l’agroalimentaire et voir une augmentation significative du chiffre d’affaire), en y consacrent des fonds conséquents, donc en gérant les ressources mobilisées, et enfin, à obtenir des performances, tout en veillant au bon fonctionnement et à la cohésion entre les salariés de l’entreprise. 2) L’idée de créer l’entreprise se divise en 6 étapes :
Tout d’abord, l’idée vient d’Augustin alors qu’il passe un CAP en pâtisserie. Il décide de confectionner ses propres gateaux sablé et donc de travailler à son compte.
Puis, on assiste à la naissance d’une certaine cohérence entre leurs projets personnels et le projet d’entreprise puisque les deux amis avaient déjà tenter l’aventure avec la création du guide des boulangeries et patisseries parisiennes.
Ils ont ensuite élaboré un business plan ainsi qu’une étude de marché, ce qui leur a permis de mieux cerner les besoins de potentiels consommateurs.
Ensuite, ils ont fait le choix du statut juridique de leur entreprise, c’était une société commerciale, il s’agit maintenant d’une société anonyme.
Enfin, les deux entrepreneurs se sont attelés aux formalités de création avant de lancer complètement leur entreprise

3) On peut considérer que l’entreprise Michel