Cas minofra

451 mots 2 pages
MINOFRA
De quel type d’organisation s’agit-il ?
MINOFRA est une Pme familiale, créée en 1990.
Quel est son statut juridique ?
Son statut juridique est une SARL familiale.
Quelles sont les activités de cette organisation ?
Les activités de cette entreprise sont les travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment.
Quelle est la taille de l’entreprise ? (capital, CA, Effectifs, implantation)
La taille de l’entreprise : * Chiffre d’affaires : 13.9 millions d’euros * Effectifs : 46 salariés en 200X * Implantation : Nord de la France
Quels sont les atouts de l’entreprise ?
Les atouts de l’entreprise sont : * Constructeur haut de gamme très prisé * Forte croissance de son activité (multiplication par 3 de son effectif) * J. Lisboa est très impliquée dans la pérennité de l’entreprise * Les saisies faites dans l’entreprise sont validées par un expert-comptable
Quel est le contexte organisationnel ?
MINOFRE compte 46 salarié (commercial, administration, bureau d’études, ouvriers, comptable, assistant) dont une quinzaine de salariés présente depuis la naissance de la SARL contribue à perpétuer l’ambiance des premiers jours.
La personnalisation des projets, la rigueur du suivi des travaux et sa main d’œuvre qualifiée.
Quel est le contexte technique ?
L’entreprise dispose de matériels et logiciels : 11 micros ordinateurs en réseau, Internet, une suite bureautique, une suite comptable, des logiciels de DAO (Dessin Assisté par Ordinateur) et de principales sources d’information en ressources humaine : Code du Travail, mémento, Cabinet de l’expert comptable de l’entreprise, conventions collectives du bâtiment, OPPBTP (syndicat professionnel du BTP).
Quel est la problématique du cas ?
Il faut réfléchir aux procédures de gestion de l’entreprise : l’amplification des accidents de travail et la conformité de l’entreprise à la réglementation en matière de prévention des risques.
Quelles sont les solutions proposées ?
Justine

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